《初创企业创业竞争力》课程简介
课程背景：
初创企业与成熟企业差异很大，还没有达到成熟企业的按部就班时，一些都在混沌中、高度整合中、探索中，决定企业能力与运作的支撑基础都在建设中，并不时会遭遇社会环境中外部风险的冲击，初创企业如何生存、发展、成长是每一个团队要解决的领先要务，让新企业更好发展不仅仅是盈利，更需要企业内部能力的持续成长，增强企业内部竞争力是本课程探讨的主题。
课程内容：
1、 初创阶段创业团队建设
初创团队的完美打造
团队凝聚力建设
股权激励设计
团队执行力建设
团队中常见的问题分析
2、 创业项目的优化与复制
创业项目的定位
如何完成产品与市场的对接
产品从创新到复制
3、 创业市场开拓
提升对市场的敏感度；
初创市场的起步难题；
市场定位与开拓；
4、 新企业融资战略与方法
初创企业的财务战略
企业财务与融资方法
各融资手段的了解应用
5、 建立资源整合战略与方法
资源对初创企业的战略影响
如何建立获取资源途径
资源整合的战略与战术
6、 企业壁垒建设与成长
初创企业的壁垒建设
壁垒建设规划
壁垒对企业的有效帮助
课程收益：
了解初创企业的问题；
有效给予初创团队以方向、方法指导；
理性分析企业运作中潜在风险；
获得更多实战、实操性指导；
适合学员：
有项目的个人创业者、初创企业团队、合伙人、创业园孵化器企业
课程时间：
7小时
参加人数：
30-50人
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