从读书到求职快20年的光景，恍然才发现我一直在做HR，和其他同学、同事的发展相比有点心有戚焉，出息不够。最近部门的85后、90后新人开始登场，言必谈战略、谈模型、谈专业工具，理想高远，唯独不知道如何纵横人际交往、学些人情世故，经常弄得灰头土脸，业务部门摇头不语。有句话：人情练达皆文章、世事洞明即学问，很多人不会啊。

企业的人力资源从业者如何提升价值，拓展职业发展空间，成为很多HR人士讨论的话题，过来人也总结了很多真知灼见，可以借鉴。毕竟每个人的思维方式、资源环境、综合能力、成就动机不一样，所以很多人会看这些职场宝典、励志读本，但依然解决的是“知道”，而不是“做到”，HR从业者尚且如此，其他人更甚，知行合一难啊？所以HR要想坚持在这条路上发展下去，首先要解决自己“做到”的问题，而不是高谈阔论指点别人，明朝张居正有句话值得反思：宁做循吏不做清流，清谈误国也误自己。

如何作循吏？

立志从事HR的首先要看看自己的DNA，成就动机在哪儿而不是凭兴趣和专业本身，心智是否成熟而不是单纯的人际沟通能力。企业规模发展后业务部门都要做HR的工作，所以职业经理人、企业老板不管行业、业务分工都需要管理、开发人员，是不是HR就失业了呢？从工业革命到现在，失业就是因为文明、创新、管理发展的结果，如果专业HR失业了，那说明功夫做到极致，大道至简大道无形了，这是一种境界，当然有生之年我是看不到，很多人都看不到，但这是HR的追求，也是宿命。

其次，做HR的要学会思考咀嚼，而不???炒现饭，任何高明的HR都不敢吹嘘自己做的如何如何好，敢这么吹的其实已是物极必反从波峰走向波谷的开始，所以我不信奉权威，不管是国企、央企、外企、上市非上市、集团非集团，坚实走自己的路，心无旁骛就可以做好，而不是浅尚辄止老是想着跳槽，老是想着请咨询找外包，不下苦功走捷径是不行的。

最重要的还是要学会自我管理，自我管理是职业发展的基石、支撑，多些SWOT分析，和圣彼得吉的五项修炼多结缘，多结善缘可成大业。