于此同时，越来越多的大学毕业生却因工作而苦恼。据一份调查统计指，2006年北京本科毕业生的可接受最低薪金已从01年的300元骤跌到了1500元。

而在软件人才方面，即使是计算机的专业的学生也很难满足用人企业的要求，造成软件企业普遍不愿意用应届生的局面。

如何培养出真正适用的人才？如何促进和产业的良性互动？

日前在北京举行的一次软件人才培养论坛中，知名软件企业的代表齐聚一堂，阐述了各自的观点。

博彦科技公司业务经理郑潜

回顾IT行业的发展，首先是九十年代计算机普及时期，全国计算机基础蔚然成风，可以看作是中国IT培训行业的诞生时期，也是黄金时期。但是随着计算机的普遍应用和社会的快速发展，这种计算机基础培训市场逐步萎缩。21世纪的IT培训更多的是应社会需求转而向高端人才的培养方向。高起点、高发展的IT培训机构是行业未来的发展方向。

对于IT人才的培养有两种：一是传统的正规院校的培养，二是通过培训机构短期内实现人才的孵化。

而从企业的用人角度来说，现在的IT行业需要三种人才。一、中层的技术管理人员，也就是项目经理。企业在这类人才的时候，除了技术知识，更着重于人员管理能力和能力。二、软件蓝领。这类人才的需求量很大，要求从业人员有很好的语言能力，职业素养。这种职业素养包括角色的认知、合作能力、沟通能力、跨文化沟通能力等。三、是技术人员。企业在招聘这类人才的时候，主要看中的是技术的专业性和快速学习的能力。

同时，作为外包公司来讲，企业更需要从业者沉稳、踏实的从业作风。

从这些角度上来讲，作为高起点、高发展的IT培训机构，达内培训给外包公司提供了良好的人才供给。同时，达内的核心

力更多的体现在上。达内给人的感觉是激情的、积极的，激发年轻人的这种激情梦。

天海宏业外包公司经理魏然先生：

中国科技大学毕业，2002年10月4日，参加了达内的第一次公开课，由于当时达内的规模较小，品牌不高，所以没有立即报名参加。但是时隔一年之后，在经过了全面的考察恶深思熟虑之后，最终还是选择了达内作为自己技术升级的地方。经过再达内的萃练，巍然完成了从程序员到开发人员的技术提升。

曾经分别在和任职的巍然先生进一步比较了这两家著名的软件公司：“比较微软和IBM的用人标准，微软更倾向于者的英语能力，和敏捷的反应速度。而IBM则更青睐有经验的、资深的，并且有很强学习能力的人才。作为两家企业用人的共同点，就是要求从业者要有、稳定、有信心、重视团队合作、有一个良好的角色认知。”

文思软件技术有限公司微软业务经理张金戈先生：

从外包行业的人才招聘来看，数量最大的还是来自于校园招聘。但是对于应届毕业生的学历要求越来越高。每年新增人数的50%为本科学历，其中20%为研究生(大专生的需求已经基本放弃)；还有50%的招聘来自社会。这一部分中有一部分是来自的人才流失，还有就是经过职业培训的人员。随着企业用人的升级，这种来自于职业培训的招聘数量正在逐年上升，将成为IT企业招聘人才的一种趋势。

针对企业内部部门不同，对人才的需求也不同。整个行业来看，通常有两种人才：一种是涉外软件项目人才，另一种是对内软件项目人才。针对于一些涉外项目，对于人才的要求比较高。首先是一种交流的能力，基本的英语沟通能力；技术上要看技术的掌握程度，对于行业和企业的认可，思维的敏捷和相对的稳定性。除此之外，还要掌握基本的商务礼仪和商务文书的撰写。这个行业对于人的综合能力比较看中。

亚信公司研发经理何文辉先生：

亚信在任用人才的时候除了上面所说的，还看重这个人的可塑性和学习能力。软件开发是一个很高的行业，对于软件蓝领的需求还是很大，但是相对的对于人员的基本素质要求也很高。

达内科技韩少云：

在中国，软件蓝领，也就是程序员是每个从业者的必经阶段。只有做好了程序员，才有可能一步一步的做到开发、甚至项目经理。有时候，外国的一些模式并不适合中国的发展。比如在国外非常风行的CMM国际认证，在中国就行不通。

在IT培训行业里这种差别尤为明显。像印度的培养模式就更倾向于一种基础培养。经过培训的人才多是“听话”的学生，这种人更适合做基本的工作，就是程序员的工作。这种人才并不适合中国企业的用人需求。中国的IT企业需要有创新性的，能够掌握更多技术的全才。企业考虑到用人成本，更多的会要求一人多用。

达内在这方面有严格的要求，为满足企业对高端人才的需求，达内要求在学员入学的时候要经过严格的考试。不具备基础知识和学习能力的学员是不准入学的。达内索要做的就是一种相对来说的人才的精品培训。

IT培训出来的合格人才90%流向IT企业，10%流向外包公司。可以说外包公司对IT人才的需求逐年上升，也成为吸纳社会人才的一个重要部分。

从达内出来的人40%成为IT企业的程序员，40%从事开发，还有20%成为了项目经理。

达内的生源有四分之一来大学毕业生，还有一部分是想转行的在职人员，还有一部分就是IT行业需要“”的人。