怎样当好一个培训专员

怎样当好一个培训专员

来源：暂无来源作者：admin更新时间：2012-03-26

有消息说，2011年最难就业的十大专业包括了人力资源管理，且不说这个消息是否属实，但至少，在小编看来，在现在HR水涨船高的情况下，培训专员也逐渐普及。

专员是什么?培训专员有什么职能?

什么样的培训专员,才能把培训做好,什么样的培训专员能够周游于各部门间,能够有针对性地,切实落实公司培训的事务?

小编查找了下职位说明书,

培训专员职位概要:

协助培训主管做好培训部门日常事务工作。(如果工厂没有培训主管这个职位呢,他的上面就是人力资源经理,当前更多工厂即是此种结构)

工作内容:

(协助培训主管)拟订培训计划；(培训计划的制定)

了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求；(需求调研与确认)

协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；(实施培训计划,天天讲培训培训,培训专员也需要有一门二门专长啊,要不然谁听你的啊,如何服众啊)

联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；(联络容易,选择难)

组织培训材料，开发利用培训辅助设施；(方法很重要,除此外是不断想办法,因为各部的需求是不一样的啊,如何更有针对性这是关键,除非工厂的培训体系能够落实到各部,各部长能够主动地担当地培育教导下属的职能)

指导各相关部门贯彻落实各项培训项目； (督导,督促,势必要求培训专员比各部门长自己培训要专业,到位,否则督不上不说,还会成夹心,轰回来的可能都有)

控制培训支出；(如同选择供货商一样去选择培训机构,需要培训专员有火眼金星)

管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。(评估人员通常需要一定的价值导向,否则无从品鉴)

任职资格:

教育背景:

、管理或相关专业本科以上学历。(有此基础,关键是有管理基础,能够与各部对等,自信地沟通)

培训经历:

受过现代人力资源管理技术、职业教育等方面的培训。(知已知彼,知识面广,了解流程与运作,便于横向沟通,培训专员更多工作在于与各部打交道)

经验:

2年以上培训部门实际工作经验。(懂HR,精于培训,精于管理,做起来会轻松)

技能技巧:

能够担当部分日常培训

熟悉内部培训及外部培训组织作业流程；

熟悉岗位培训流程；

熟练使用办公软件和人事管理软件。

态度:

工作积极、勤奋、主动；

进取并具敬业精神，富有团队合作精神。

从以上分析,培训专员不好当,明确要求,潜在要求,

特别是在当前企业在人力成本结构步步紧逼的情况下,

培训专员更是需要具有项目统筹与管理能力,

横向沟通与协调能力,有管理经验,能够与各部对等自信沟通.

有一门拿手的课程,能够称得上是老师,

有较强的执行与督导能力.

员工进企业首先建立感性与理性认识的第一站,

是其入职训练,一个八十分的平台,

还是一个五十分的平台,从这里可以大致了解到,

且会奠定对HR的信任与支持基础,

培训专员的不专业,难以组织与调度各部担当地培育教导下属的功能,

如若这样,企业将失出造血功能.

企业若重视培训,

当会对此位置异常重视,

一个从零培养起的培训专员,

企业的隐性成本非常高,

且才培养出来,可能会有更好的去处.