首先介�一些�用的方法��助�人做生涯��。�我�在面�不
知的未��我�必�去控制的二�因素�:自我��境。因�「自我」
�生涯��的起����者,故做好自我管理是生涯��的基�,如能
�自我管理做的很�底,那�生涯��在�行��必�更加�利;�是
因�你比�人都要了解自我�且能控制自我的原故。下方即�一自我管
理表,最�的方格中所述的五���人�具�的基本�目,�次向外的
方格乃是利用其格�所述的����、��能����人生活的�域更
��大且更�充�。(�篇有�八股喔!)
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1.自我管理:
┌───────────────┐
a.行�:指的是一切事物 │ � 能 │
或��,必需要 │ ┌───────────┐ │
��的去做�� │ │ � � │ │
�的去完成它。 │ │ ┌───────┐ │ │
│ │ │\行 方/│ │ │
b.方法:是�理事物的技 │ │ │�\ /法│ │ │
巧及概念。 │ │ │ \目/ │ │ │
│ │ │ � │ │ │
c.目�:�定生活的目� │ │ │ /�\ │ │ │
,使得生活有一 │ │ │健/ \心│ │ │
理想可以去追求。│ │ │/康 理\│ │ │
│ │ └───────┘ │ │
d.健康:健康的身�是一 │ │ │ │
切的根本。 │ └───────────┘ │
│ │
e.心理:�人在生活中� └───────────────┘
事物的看法、� (自我管理因素表)
度及�值�。
f.��:��刻刻吸收知�和技巧才能提�自己的能力。
g.�能:提醒每�人均有�比的�力可以��,是�有上限的。
〔�查站:依照上表,考量一下�人的情�吧!〕
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2.�作生涯��表
此表可兼�到�境及�人的因素,我�可以利用6W的考�方式:
WHO、WHEN、WHY、WHAT、WHERE、HOW�配合�表�
的思考因素以��自我思考�的不足部分,除此之外,也��考配偶或
朋友的意�,俾使考�的事物更�周全、更具�用性。
a.首先�定所要考�的�目,如:�屋、保�、教育�用等。
b.其次�定年�的�距,一般以一年��位�合�,亦可���需
要而有所增�,半年、二年、五年亦可。
c.定出每��目的目�,例如:25坪的房子、生死合�、二百�的
教育�用等。
d.填入�成此目�的�程中所�做的事情(即�段性任�),例如
你想在30��屋,�你在此�需要一����期款。
e.做整�的��和全�的考�,�注意各����的��性、可能
性,最後再加以修改,例如:����能否配合等。
f.定期拿出此表,考量最新的情�及未�的走向�酌量修改。
g.DOIT!
生涯���表
�目 二
百
�
�
款房�每月2.5� �段性任�
目�
�屋 |------|25坪房子
~~~ ~~~
15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75�
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求���
|�徵�升�的要素|求�的思考方向|建�|��|
�徵�升�的要素
�眼�快�的�生�光就�了,即�要踏入社�工作的新�人,要
如何���一份��呢?或是你想要��工作,要如何抉�呢?
首先我��了解就�市�供需�方的心�,求�者不外想找份�多
、事少、�家近、主管疼、�性多的工作,但��好的的一份
工作有��不想要?由於僧多粥少才造就了��社�的��,因此相�
的,求才�位�然望能千中�一,��最�秀的人��公司服�。
所以如何在��中超越他人�被千中�一,以下我�可以做�小
����助我�了解自己的�件。�您回答每一�,�在( )中�予
0、1、2的分�。
( )1.您的��是:(0)高中(含)以下
(1)大�或�科
(2)研究所以上
( )2.您的工作���:(0)工作三年以下
(1)工作三年以上,十年以下
(2)工作十年以上
( )3.特殊的能力���:(0)�
(1)一~二�
(2)三�以上
例:打字、�影、�管、行�、�球、吞火、�魔�...
( )4.您的背景或靠山�:(0)一切靠自己
(1)有小山屏障者
(2)父�姓辜、王、李、�、宋..
( )5.您的姿色是:(0)平凡自然、精忠��
(1)�柔可�、�和有�
(2)美��人、英俊挺拔
<解析>以上的小小��是企�在�徵及升��的�考因素,你拿的
分�分析如下:
�分�0-3分者:<青�果>
=>你����多久吧!�得要多�人交往、多充�自己、多..
�分�4-6分者:<�育中>
=>祝福你,你的�件不�,目�就在不��,��努力。
�分�7-10分:<��果>
=>恭喜你,你�有��的��能力,��你所想要的事物。
做完以上的�目,你有何感想呢?在�徵及升�的五大要素中(�
�、��、能力、背景、姿色),��在短期�不�有太大的�化;�
��是因��的累�而增加;背景一�,除非找�有背景的另一半,否
�也不�有太大的改�;姿色一��可藉由化�及穿著打扮有小幅的提
升。�合以上各�,��之急�然就是培�自己的��能力。
但是�如何培���能力呢?��然是�老生常�的��,但
�不外乎�深度和�度二方面著手:
1.深度方面:上��心(上班努力)、下���(下班��)、
多����期刊、���人仕接�,不放�任何可
以��的��。
2.�度方面:切�最高指�原�就是要�多�接�不同的「人」
、「事」、「�」、「地」、「物」,�度是�容
易的部份,但是需要不�地自限即可,不怕�不�
,只怕不想�。最後再和各位分享一�小技巧,每
�月月初,找���到金石堂或新�友等�局走走
,把「全部」��的目�翻�一遍,有�趣的主�
就把它看完,站久累了,蹲或坐在旁�也�所�(
如果不在乎形象),�是吸收新知最快的方法。
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求�的思考方向:方向→行�→公司
如果你目前��法��自己的工作方向,以下的短文或��你有些
�助。一�人在��工作�可以完全依靠自己的感��做�定,也可以
用理性的分析���。因�感�是�於你�人的,我�意也不能干�,
但我�能在如何��一份工作上做一些分析。其求�的思考次序�:方
向→行�→公司,例如:服��→���→宏���。
以『方向』的部份而言,�然不外是考�服��或是�造�。如果
你想�事�造�,��的技巧、知�及持�的投入,相信是成功的不二
法�。至於服��呢?由於其服�的�象是所�的人,所以需要考�的
��就更多了。所以我����了解人�的需求�始。人呢,有四�
事物需要管理:
1.人格管理:人最基本的需求及�度。例如:��、健康、生涯
、心理、教育、�食...等。
2.��管理:人�承���降��的能力���。例如:�值�
、人�保�、�物保�...等。
3.��管理:投�理�的����行。例如:存款、股票、基金
、�屋、期�...等。
4.��管理:各���的掌握及�用。例如:�籍、��、��
、��、朋友...等。
�四�管理可以�房子�做比喻:首先某人要有�房子的��和�
�(人格管理)→�了�房子�固而打下地基(��管理)→把房子
�得大又美(��管理)→��注意周遭�境及�象,使我�生活更安
全自在(��管理)。�四�需要是循序��,缺一不可的。�而言之
,如果你希望�事服��,��四�方向去考量就不�矣。
那要如何��合�的『行�』呢?有五大要素可�助我����:
1.�人成�:是否能��到多�化的知�、��技巧及培�正�
的工作�度。
2.合理�酬:工作���工作�容和��所�薪�是否相�。
3.��前途:未�具有前瞻性的行�。
4.�升��:�升�否端�自己表�,不受裙�及年�的影�。
5.工作�值:是否�得工作有意���在其中。
以下有一表格可以�你作�分析:首先��你有�趣的工作�在行
��(��考人生四大管理的相�行�),如:���、�券�等。接
著在五大要素上分��予0~2分的分�,0分-不好;1分-普通;
2分-很好。最後加�,其�分可作���行��的�考。
行 � �人成�合理�酬��前途�升��工作�值�分
在�定了『方向』及『行�』之後,��『公司』也是一���。
��部份需要注意以下三�:
1.公司:�模、制度、薪�、福利、教育��、�性...
2.�品:��、口碑、�性、服�...
3.主管:人品、��、技巧、�值�...
�你考量了以上三�之後,���很�有一�公司可以十全十美,
你可以考量自己所在乎的事�而加以�整,相信找到一家合意的公司
�不�太�。如果你可以�利的�出理想的工作,但�方�表示有消
息再和你��,那就�你好好的培�一下自己的本�了!
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建�
��以上三�步�相信你可以挑�出理想的工作。其�每�人都想
要成功,但成功的人�什��是少�。原因在於部份的人只看�成功的
果,然後就一�朝那�方向�去,再加上人云亦云,�受部分不�的社
��值�所影�,�然不容易成功。�好比西洋「石中�」的故事,大
家都想去�其拔起,殊不知�只留�有「能力且有��」的人。
所以建�年青人��花些��培�「成功的�件」,提升各���
能力、技巧及正�的�值�,需知成功��捷�也不可能速成(除非你
父�的姓很特�),唯有累�成功的本�,待�����便有能力接下
它,�能�期的�有它。所以我�在��工作�不一定要���多、事
少、�家近、主管疼、�性多的工作,而是去��一份真正能�自我有
所成�的工作,他人所越不��事的工作,往往也是可以收�最�富
的地方。
如何培�「成功的�件」呢?人���的事物包括知�、
�度、技巧。技巧方面因�境的不同而有�多的差�;�度的���涉
太�深�,�非��文字可以有所改�,日後再另撰文�大家分享。能
力方面�有以下的建�,前文有提�人一生的四大管理:人格、��、
��、��,�忘�吧!所以要建立�人的��模式,可依此�基��
建立。
以下��人�例,相信�容易了解:我�事人人�之色�的保��
,基本上我最��的部份是�於「��管理」一�,所以我如果想要在
保���服��成功,除了保�的��知�及技巧要很��之外,另外
三�的管理也是我�所必需��的,因�在一�完全��的市�,�品
的���逐��失,唯有增加自我的附加�值�服物,才有可能在��
激烈的服����而出。�一�角度��,如果我能提供以上的四�服
�,客�的�意度及忠�度自然也�提高,建立口碑後同�也就提�了
��,自然生活也更快�,可�一��得。下��自己所��的��模
式:(以一般服��而言,建�呈三角型,如�特定的服��,有可能
��的三角型)
�理 保 生面
�� � 涯相
此�的意思是代表:每一�直�代表一���,�度代表了解的程度
。保�是我的主�,��程度最高,依次��投�理�的��及生涯
�展的了解,最後才是��及面相,前四��人�所需要的四大管理,
最後一��可以是自由��,可依自己的�趣�培�。之所以��面相
,因�我�常�人接�,面相可以增加��及拉近彼此的距�。�在你
可以想想�如何依照自己的�趣及�域�建立自己的��模式,使自己
更具有能力及�件。
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��
人生一切事物的理�其�都是��的,差�只在於��的程度,你
若看完上文有所感�,�你�在、�上、立刻有所行�,�自
己的未�做些��。若你想有不一�的未�就必�做一般人所不�意做
的事,最後�祝福你找到理想的工作,�有�美好的未�。如有生涯�
�方面的��也�迎你�信��。