现在的孩子常常会说，以后不要过像父母那样拼命工作的日子。的确，中国的90后一代已经享受到父辈奋斗的成果，他们在殷实的家境中成长，在“超男超女”的大赛中张扬自我，在自己感兴趣的领域不顾一切地投入，又会把父母的叮嘱忘在一边。

可爱又个性的80后和90后已经不能用我们惯常的思维方式来解释了。他们生长的时代机会太多、诱惑太多，但竞争的压力也不小。当社会发展的重任就要交到这一代手里时，所有的职场老人都会想，我们该怎样去适应这一代的发展特点?而他们又该如何来适应职场的要求?

在此，我们不得不从80后和90后的特点谈起。第一个特点是，他们更倾向成为自由选择职业的人，喜欢富有挑战性的工作，喜欢多职能的公司文化，最好有机会在公司中轮岗，尝试自己的发展方向。我在美国加州看到的苹果公司更像是一所学校，来自不同部门的人经常拿着咖啡在办公室外面交流，这种自由交流的氛围打破了人才的部门界限，能生发更多创新的点子。

第二个特点是80后和90后一代的年轻人不喜欢“高压文化”，军事化管理的后果将会导致他们的逆反心理。他们比前辈更加自信，富有创造力，有自己的主见和行为准则，喜欢自由。比如，我曾经遇到一位就职于谷歌的85后女孩，上司要求她8点到公司上班，她会说不来，但是却会在前一晚通宵达旦地干活，准时完成项目。

如果十年算一代，与其等到下一代感到发展空间受限制了，老一代再去变，不如先主动求变。最近在职场中日渐风靡的反向导师制其实是给“老年人”上了生动的一课。在苹果公司，乔布斯找了一些年轻人固定时间来跟他交流。如果公司的发展战略盯准的是这一代，他们就是职场“老人”最好的导师。我们也以非正式的方式来实践这种反向导师制，结果发现是年轻人在教“老人”最新的技术和流行趋势。比如，80后和90后会在sns社区进行精准营销，以流行语“囧”为题材的动画广告也来自于他们的创意……在他们层出不穷的点子面前，“老人”除了学习他们的思维方式，更多的是允许他们犯错，帮助他们完善想法，推动改变，并且让这种改变成为制度的一部分。

同样，对80后和90后来说，“老人”以开放的胸怀来接纳你们时，你们又该做出怎样的改变呢?首先，打掉个人英雄主义。“一个好汉三个帮”，如果想成大事，一定要学会与你的合作者结成稳固的团队关系。当你撑不住的时候，还有别人的力量托着你。况且现在业务分工越来越细化，每个人完成的只是整个业务流程的一部分，没有团队协作精神，你连业务流程都没法走完。所以，低调、厚道、不张扬是做人的开始，要先做人再做事。

其次，不要做投机分子。好胜是建立在实干基础上的，如果把别人的功劳说成是自己的功劳，或者光动嘴不动手，很快就会被其他人摒弃。另一方面，我们做事时需要有不同的意见，但不要为了事情争吵不休。

最后，要有洞察力。公司越大，对人才的能力要求也越高。因为你要协作的部门和要懂的业务流程也相对复杂。除了经验之外，你还需要具备在复杂的现象中洞悉问题本质的能力。所以，要保持自己的学习能力和做事的激情，工作时把五官打开，做个耳聪目明的人，自然你的洞察力会胜人一筹。

其实这些对80后和90后所要求的改变是千古不变的。一个人要在社会中成长，不得不背负这些良性的枷锁。没多久你就会发现，反对个人英雄主义的背后是你为人的谦逊，反对投机的背后是你为人的正直，反对争吵不休的背后则是你博采众长的胸怀。所以，为自己的前程而改变吧!这种变化会让你更精彩!