“创新—开店测试，再创新—再开店测试”，反复5年“折腾”之后，“车骑王子”终于成为中国汽车漆面快修连锁业第一品牌。

2011年2月15日，当问及“车骑王子为什么5年只开了130多家店”时，创始人葛双萍女士告诉记者：刻意缓慢发展是为了确保每个加盟店都盈利，每一个加盟商都能赚到钱。

权威报告显示，个人购买轿车时代已经来临，中国汽车售后服务市场每年以40％速度增长，2011年消费需求将达2万亿元。在这份大蛋糕中，漆面修理占据了21％的市场份额，漆面快修每年商机高达4200亿元。

中国品牌管理研究中心CEO姜兴东调研发现，在4S店与普通修理厂中间，“车骑王子”找到了汽车消费后市场的蓝海，通过技术、管理模式等多方位创新，必将引领中国汽车漆面快修连锁行业，缔造出新的商业传奇。

“车骑王子”的一位高管也告诉记者，通过5年的积累，“车骑王子”已具备快速发展的潜力。在内部会议上，葛双萍也表示将带领更多有志于开拓中国汽车漆面修理市场的人一起致富。她还保守地估计，预计跟随“车骑王子”即将诞生超过100位百万富翁。

“车骑王子”凭什么引领行业发展，又凭什么能制造百万富翁。记者，进行了实地调查采访。

慢发展逻辑：先为加盟商着想

与那些一年开出两、三百家店的连锁企业不同，“车骑王子”属于连锁行业慢发展典型：2006年3月到2011年，5年只发展了130余家店，网点分布10个省市。

为什么会出现这种情况?

首先得了解“车骑王子”创始人葛双萍的故事。这位从农村走出来的中国汽车漆面快修连锁第一品牌创始人，其实很早已经功成名就：她是多家汽车玻璃品牌总经销商，同时代理多家汽车油漆品牌，她在杭州、天台等地创办了多家自己的企业，也是杭州市、浙江省领导亲切接待的女企业家代表。