一个身材敦实、为人真诚的中原汉子，在上海这样一个改革开放的前沿城市，凭借自身的聪明智慧加上不懈的努力，愣是把金丝猴这样一家原本已经业绩十分突出的糖果企业，打造成为一家可持续发展的行业龙头老大。有熟悉者评价此举是“一个人做好一件事并不难，一个人能把一件别人已经做得很好的事做得更好却十分不易。赵东旺就是把别人已经做得很好的一件事做到了更好。”

在稳定就业成为最大社会问题的当前，一个就业岗位就意味着一个乃至多个家庭的生计得到保障。

在他出任现职之前，金丝猴的掌门人是他的父亲——行业内外都大名鼎鼎的赵启三。在公司各项事业已经近乎巅峰状态，但也面临持续发展难题的时候出任董事长一职，赵东旺曾称自己原本只是想做一个守望者，也可以说是继任者的角色。因为对处于近乎巅峰状态的金丝猴公司来说，在强手如林的行业内打拼，所能依靠的不仅是企业的经营实力，还有赖于经营者的胆识、智慧、乃至人生境界及对人生轨迹的诸多感悟。

如今，在位于鹤立西路上的金丝猴食品股份有限公司办公处，已经形成了一个规模虽然算不上很大，但却特色十分突出的金丝猴王国。从工厂、酒店、小区、医院，以及其他多种服务场所应有尽有的相对独立单元。绿荫深深、碧草芊芊又不乏如水人潮的金丝猴王国，不论从哪个角度去观察，给人的印象都是即爽心又悦目的。

上午10时，坐在宽大办公桌前的赵东旺在谈到父亲赵启三的时候，曾给出过如下评价：“我家老爷子很优秀，他将金钱看得非常淡，是一个很有理想和抱负的人。可以这么说，对于金丝猴上下来说，老爷子是金丝猴的灵魂，他在集团的地位和权威是无人能及的。”……“作为一个继任者，我们只有拿出百倍的干劲，千倍的努力，万倍的信心，才能不辜负老一代的嘱托和广大员工的信任。”

在最适宜的地方、发展最适宜的产业、提供最适宜的原材料，一直是金丝猴公司的刻意追求。在金丝猴公司的发祥地——河南省沈丘县，公司也建有规模较大的原材料与产成品生产基地。早在2003年当地媒体就有报道称，“金丝猴集团投资2.1亿元建起了占地1000余亩的万头奶牛饲养基地。基地包括示范饲养场1座，隔离场1处，奶牛托牛所3个，饲料厂1个，大型挤奶站2个。3个托牛所拥有5000多个畜位，饲养设施齐全。

金丝猴集团聘请畜牧专家和科技人员组建了技术服务中心，对奶农进行技术指导，实行统一培训、统一管理、统一防疫、统一配种、统一消毒。金丝猴集团还与农户签订购奶合同，按优惠价格收购鲜奶。入驻奶牛小区的每公斤再加0.10元，高于全国平均奶价。同时，该集团所在的沈丘县建立健全了县、乡、村三级技术服务网络，成立了奶牛饲养技术服务中心，乡镇有畜牧技术服务站，村有畜牧服务所，场有畜牧防疫员。该县还抽调县畜牧局10名技术人员常住奶牛饲养户集中的乡村，为饲养户提供统一防疫、统一配种等技术服务;定期聘请有关专家开办养殖培训班，传授疫病防治、饲养管理、饲料配方等技术，不断提高养殖户的养殖管理水平。”

有业内人士评价说，“即使按照现在的产业发展标准来衡量，金丝猴的原材料基地建设的思路也是完全正确的。特别是像糖果这样既属传统产业范畴、又与生活息息相关的行业，拥有了优质原材料基地，也就具有了做大做强的基础。”