Samwer兄弟在德国备受争议，他们以抄袭的方式横扫网络创业界和投资界，如同“欧洲的腾讯”。

几个月前，中国大陆的计算器世界发了一篇《狗日的腾讯》，把这个中国大陆最大的网络公司不光彩的一面，一一揭露，即便最近腾讯走向开放，之前所引起的轰动，我们对此记忆犹新。当一个公司变成行业之首，并拥有最大的资本额时，它的一举一动，都足以撼动整个行业生态。人一红就易招嫉妒，谁叫你是大老。但是身为大老，却未能展现应有的风范，甚至只会贪婪地和实力远不如你的众小老弟们争食，独占整个产业，人家不仅不会尊敬你，反而会厌恶你的作为，让你成为公敌。

抄袭作为商业模式，快、狠、准的特色

一个雷同的故事也发生在德国的网络Startup圈，而这个备受争议的人物，是3个住在慕尼黑的兄弟，姓Samwer。

他们不是腾讯在中国大陆的翻版，毕竟他们本身并未拥有全德国（欧洲）最受欢迎的服务，也不经营门户。他们身兼创业家及投资人，在开放的德国（欧洲）市场，他们没有腾讯那幸运，有防火墙挡住外来的入侵者，然而和腾讯相同的是，他们经常扮演着业内创新破坏者的角色。Samwer兄弟以抄袭的方式得以快速获利成长，加上他们企业经营的手段，不仅得罪许多同业，更让以创新思考、永续发展为傲的德国人嗤之以鼻。

来自德国科隆一个中产阶级家庭（父亲是律师），这3个兄弟以老二Oliver Samwer（38岁）为主角，在短短的10年内，迅速蹿红，成为德国网络Startup界的代言。在不少称得上成功的Startup，Samwer兄弟都曾参一脚；他们从不放过任何网络最新的趋势，然后将其打造成德国版的山寨；许多风光的投资退场，Samwer兄弟无不能狠狠地海削一笔；就算是网络同行的投资人，也不得不佩服Samwer兄弟专业独到的投资能力。

触角遍及德国美国，包括Facebook与Groupon

不只在德国，他们也将触角延伸至美国，2008年，Samwer兄弟投资了Facebook几百万美元，自此硅谷开始对他们另眼相看；接着，他们获得Groupon的股份，现在他们正等着Groupon上市，看能带走多少。

1999年，3兄弟中最年轻的Alexander当时才24岁，他的两个哥哥和其他3个合伙人创立拍卖网站Alando，并在短短的几个月内以5000万美元卖给了eBay。接下来，他们的第二个Startup是贩卖手机铃声的Jamba，在2004年卖给了位于加州的网络通讯公司Verisign，也替他们赚进了2000多万美元。

从此，这就变成Samwer兄弟一贯的风格，以几乎毫无喘息的速度建立新的Startup，要不然就是参与创建或是投资其他的Startup，而且在每一次的出场，都能捞进几百万：从曾是德国最大的社交网站StudiVZ，德国本土的影片分享网站My Video，网络游戏Bigpoint，到最近的Citydeal。在这样一个充满理想远见、肉弱强食的产业里，他们比别人聪明，工作更勤奋。然而事实并不完全是如此，他们能如此成功，是因为他们比其他竞争对手更加剽悍，而且更加肆无忌惮。

剽悍的狼群，迅速消灭竞争对手，并求迅速回报

这几年在德国的网络业界，Samwer兄弟毫不留情的侵略野心，早已为他们树立了不少敌人。他们以粗暴的手法立足，唯一的目的就是要让业内竞争对手完全消失在市场上。对内，他们将超乎标准的绩效要求强压在员工身上。许多投资人更指责，Samwer兄弟只看重本身短线的利益，第二轮以上的长线投资，他们根本不会跟进。

最早期曾让Samwer兄弟参与投资的StudiVZ其中一位创办人Ehssan Dariani用圆滑的语气说过：

我并不建议任何人和Samwer兄弟共事，特别是那些刚毕业不久、抱着满怀理想和创意想法的新鲜人，绝对会吃亏。

一位德国风险投资界的知名专业经理人这样形容Samwer兄弟：这3个人就像狼群，似乎他们与生俱来就流着像狼般的血腋。

在大自然的法则里，狼群中总有一位领头的。3兄弟中的老二，Oliver，就是这位狼头。老大Marc看起来最不具侵略性，带着温和的笑容的他，也是在3兄弟中较少发言的。而最小的Alexander，有着冷静的头脑，最为内向的他，却能做出最准确的分析。

生长在一个很普通的中产阶级家庭，他们好胜的意志是打从哪来，一直令人猜不透。刚上高中时，Oliver就告诉学校朋友自己未来的意向：他要成为全校最杰出的毕业生，然后进入大学商学院。泡马子这档事，得先推延，直到事业成功后再说。

毕业后的几年，Oliver在麦肯锡做过实习投顾，对他来说，那里的环境不够刺激。他也和自己的兄弟讨论过，如何能够快速地累积财富。结果是，他们决定到硅谷走一遭，他们替一些加州知名的科技和投资公司免费工作，并在很短的时间内吸收了整个产业最重要的思维和专业精华。回到德国后，前几年的时间，Oliver几乎都在柏林闯荡事业，现在公司虽然在柏林，但他选择和大部分的德国有钱人一样，定居在慕尼黑。