他们有的人每晚要散步到半夜，有的人信仰宗教，有的人去体验死去的感觉，目的只有一个：缓解创业的压力，让自己轻松上路

“1997-1999年，我常住南京、无锡，隐姓埋名启动脑白金，周末中午常常一人开车，带上《太平天国》，到中山陵附近的树林看书。天黑返，到中山门附近的一家路边排档，点三碗鸭血粉丝汤，天下美味之首啊。那段日子真美好，后来巨人崛起后，再没这么美好的日子过了，怀念ing。”

2010年12月，因为回南京参加在中山陵附近的苏商投资论坛，史玉柱主动披露了这段历史。

那是史玉柱人生中最艰难的时期，巨人解体，身负巨债。史玉柱在大江南北四处游荡，还去爬了珠穆朗玛峰，中途迷路，氧气用完，绝望中打算放弃，最终曲径通幽，死里逃生。后来他决定去南京，重新开始。

史玉柱尚且如此，那些还在路上的创业家，在事业遇到挫折，应该如何调整心态再上路呢？

每晚散步到半夜

2010年新年，原世纪电器网董事长、现库巴购物网CEO的王治全日子很不好过。

2006年，王治全与桂春春、苏威等几个志同道合的同龄人，在北京成立了世纪电器网，从最开始做平板电视的在线导购、资讯服务转型到做网络版的家电卖场。

公司创办之后发展迅速，三年后做到了二三个亿的销售额。但是，到2009年年底，王治全遇到了问题。

从2006年开始，创业三年，王治全这个行业里该用的资源已用到尽头，而当时的公司还不能赢利。那个时期，做3C的电商都处在亏损状态。公司资金捉襟见肘，王治全开始时找朋友借，后来找银行贷款，也试图去融过资，但没成功。那一年，经济危机的阴影还没散去，对于B2C，风投都持观望的态度，没有一家B2C公司融到钱。

“贫贱夫妻百事哀。”王治全以此形容当时的困窘。为了节约成本，公司不敢招员工开拓新业务。没有资金，很多战略布局无法展开。2010年2月1日，王治全做了一个艰难的决定：把手机业务砍掉。

“员工都很难受，负责这个业务的小姑娘哭得一塌糊涂，她觉得自己很失败。”王治全说。手机业务2009年3月1日才上线，其实一年来做得不错，而且对于公司来讲，也是必须要做的领域，但因为资金紧张，只有先砍掉。

“明天产生不了效益的事，今天你就不敢去做了。做手机对销售额的贡献和资金周转的速度比不上家电，只能痛下狠心砍掉。”王治全说。这极大伤害了负责手机业务的员工感情，但当时他别无选择。