在终于坐上PC市场第三把交椅之后，联想的目光已经不再停留在前面的惠普和戴尔，移动互联网才是真正需要围猎的新目标。

虽然一再刷新全球PC市场份额，但联想的互联终端乐Phone和乐Pad在市场中的地位还难以跟其PC的地位相提并论。

7月14日，联想集团CEO杨元庆给联想全体员工写了一封信，他写道：得益于去年突出的业绩表现，联想取得了超过210亿美元破纪录的收入，并重新回到了“财富全球500强”之列。我们会继续执行“保卫+防守”的双拳战略，扩大市场份额，并在全球范围内持续增长。

当然，他也再次提醒联想全体员工，“现在，我们必须继续专注于持续发展个人电脑核心业务并同时扩张到移动互联网新领域。”

新双拳战略

2010年1月6日，联想集团在美国拉斯维加斯正式发布联想移动互联网战略，并推出其第一代移动互联网终端产品：智能本Skylight、智能手机乐Phone和全新创意的双模笔记本电脑idea pad U1。

在中国，乐Phone于2010年5月中正式上市，零售价为2899元。截至6月30日，乐Phone半个季度销售量超过10万部。

在联想2010财年第一季度，乐Phone已占据国内高端移动互联网手机12%的份额。

时隔一年，联想新的业务集团——移动互联和数字家庭业务集团(简称MIDH)成立，专注于研发移动互联网终端，包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类的终端。

联想集团高级副总裁、原产品集团总裁刘军负责这一新业务。过去两年里，联想在消费和商用业务的迅速成长，扭转金融危机以来的巨额亏损，进而获得高达10.4%的全球市场份额，都跟这位高管有关。

联想希望其能延续在PC领域取得的成功，同时延续“双拳战略”在联想内部管理上的成功。

随后，联想在今年3月发布了其第一款平板电脑乐Pad。以开放的Android系统，支持Flash以及消费者习惯的网页浏览方式面世。

短短一年就推出包括手机、平板电脑等移动终端设备，这对于已经非常庞大的联想来说，不仅是企业架构的重大调整，更是战略的重大转型。