机锋网CEO谈毅近日对记者表示，机锋网在做Android平台时从一开始就专注产业链模式的打造，用一条全产业链来“对付”山寨微创新。

在这个互联网和移动互联网产品极容易被“山寨”的年代，什么样的产品或模式才能不那么被“山寨”？谈毅提出了这样一个问题。

一个优秀到极致产品？ 显然不是。这恰恰是最容易被复制的。

谈毅认为，“拿单个产品的点去和一个产业链去做竞争那是不可能的。”他认为，人们可以山寨某一个产品，但却不容易复制产品背后的深度的用户关系和合作关系。这种看法或许对对山寨盛行的移动互联网产品生态圈的从业者有些启示。

机锋网是从机锋论坛起步的，一开始，因为人们对Android手机的好奇和探索，人们在这个平台上交流硬件、软件及技术信息。发展到现在，据机锋网的统计，已经拥有注册会员500多万人，长期活跃用户达150万人。应用下载方面，有40％手机终端应用商店有机锋推荐的应用。截止到目前，机锋市场上有18000多名开发者，开发了约22000个应用。

向上聚拢开发者，向下有庞大的用户基础，这恰恰是谈毅想要的。谈毅认为，机锋网从一开始就在做上、中、下游一条龙的服务平台，从一开始就专注产业链模式的打造，做一个开发者的服务平台。

用谈毅的话来讲，要规划就要规划一个“格局”。

在人们看来，“格局”这样的大词或许是马云、江南春这样的互联网老将才能讲的出，而谈毅看起来还很年轻。

谈毅认为自己的底气来自于自我的经历，“我是互联网最早的一批用户，曾经还是飞翔鸟硬件站的第一任站长。而在手机平台方面，我是最早使用iPhone的用户，但当我看到Android的时候，我知道它能成就一个产业。”

一个喜爱iPhone的人为什么不做iPhone的应用开发而转投Android？

“这是一个开放与封闭的问题，iPhone的用户体验是极致的，但它是封闭的代表，Android则是开放的代表，我认为当前的iPhone和Android的关系或许可以复制当年PC系统的竞争。”谈毅说，“苹果的MAC成就了苹果一家，但微软的Windows带动了微软、英特尔、惠普、戴尔等一批企业。”

“同样的，我认为，Android系统也能带动一个产业。”谈毅说道。

接下来，谈毅想开始做社交游戏，他认为，中国特有的用户习惯让娱乐和游戏等必然成为移动互联网的拳头级产品。

在做企业的过程中，谈毅很强调明确的方向感。他提出，机锋网要在2014年上市。

关于企业上市的话题，多数企业都保持自己的低调和谨慎，而谈毅直接提出了这样的一个目标，是不是存在着舆论上的风险？

谈毅显眼是有备而来。据了解，机锋网从创业一开始在机构设置和市场布局就在为上市做准备。而接下来，他希望通过进一步融资完善自己的产品。