近半个月来，部分制造业企业生产经营困难，甚至个别企业倒闭的现象引起人们关注。记者近日采访发现，一家名不见经传的环保袋制造企业不仅没有出现任何颓势，今年还以超越100%的速度高速增长。从白手起家，到如今成为“CCTV－1上榜企业”、“2011全球网商30强”中的一员，年仅35岁的广州市森荣手袋制造有限公司、广州森杰无纺布制品实业有限公司董事长李双林昨日接受深圳商报记者采访时表示：“10年之内，只要转型成功，中国制造业依然前景看好。”他还为中国制造业指出了突围之路——加大内销发展电子商务。

中国制造业还能辉煌

记者（以下简称“记”）：你如何看待目前部分制造企业生产经营困难以及有企业倒闭？

李双林（以下简称“李”）：今年，我与上下游的同行们聊天，他们问我生意怎么样，我说还好，但是他们说，今年开厂是历年最差的一年，比2008年还困难。我想，随着中国人口红利基本消失、原材料上涨、人民币升值、国外经济不稳定等因素的影响，往后三五年还会有一些企业会因经营不善而倒闭。

记：你认为中国制造业是否已经走到了一个拐点？

李：总体上，中国制造业的优势其实还是有的，目前只是一些缺乏创新、管理不良的企业倒闭了。制造业产业升级是发展中国家必经之路，没必要大惊小怪，任何进化都有优胜劣汰的规律。如果企业采取了有效的措施，发挥了已有的优势，我还是非常看好中国制造业的前景。

记：你认为中国制造路向何方？中国制造企业应该如何突破困境？

李：我认为有几条路可走。第一，转做国内市场。森荣以前做外贸比例大，现在则做国内市场比例大。第二，建立品牌提高附加值。做电子商务就是一个捷径。对于中小企业来说，投入不太大，速度比较快。去年，中国电子商务零售市场达4000亿，今年预计会超过8000亿，近年都以100%的速度增长。第三，继续开拓一些新兴的国外市场。森荣今年继续拓展了俄罗斯、东盟等海外市场。如果能把内功修好，在某领域做透做精做绝，海外市场还是非常好的。第四，增强研发设计，提高产品附加值，没必要打价格战。

记：如果重新选择，你还是会干实业吗？

李：我还是愿意自己干。

电子商务赚得第一桶金

记：可以告诉我你昨天都做了些什么吗？

李：每天上班我会先来办公室想想今天需要做哪些事情，然后，写在笔记本上。做完一条就划个钩。划玩后，我就会到处走走看看，下班之后，我就不会工作了。昨天我一共做了8件事情。1、确定了全体员工旅游的细节；2、跟一个供应商确定了合同方面的细节；3、与一位摄影师确定请模特为产品拍照的细节；4、淘宝网络商城的订单一时还生产不完，需要找外面的供应商帮助生产；5、落实生产拉链事宜；6、中午开会讨论魔力上线事宜；7、改善员工饭堂伙食事宜；8、接受贵报采访。

记：看得出，你们电子商务做得不错。那么，自2005年，森荣进入电子商务产生了怎样的变化？

李：2005年，一次偶然的机会，我在朋友办公室看到他总是接到客户打来的电话，我很好奇，就问他这些客户从哪里来，他告诉我是从一个网站上。我一看觉得很不错。那时，我处于事业低谷期，只一人，我找朋友借了三千元买了一台电脑，就在一些BTB平台和其它一些搜索引擎上发布了广告，没想到效果非常好，当天就有人打电话询问。2005年到2007年，森荣绝大部分都依靠电子商务，从1个人到200人，业绩每年都按照百分之几百的速度迅猛增长，正是通过电子商务，我赚到了第一桶金。2012年再次切入电子商务与2005年不同，这次主要做BTC。从贴牌到自主品牌，还是有差别。

记：你认为发展电子商务给企业带来了哪些好处？

李：发展电子商务好处很多，第一，最主要是速度快，投入少；第二，可以直接面对消费者，第一时间掌握消费者需求、客户信息，为企业研发提供依据；第三，最根本是价格优势。比如，一件生产成本100元的产品传统卖场要卖300甚至1000元还不一定有利润。但是，电子商务就不同，同样的产品只要定价在150或者200元左右，都会有不错的利润；第四，能够货比万家，通过网络找全球产品比较，还可送货上门，做到货到付款。不过，目前电子商务还处于发展阶段，许多法规、环境等方面还不太健全。我相信今后电子商务会大有所为。