戴兰父女——喜欢冒险，喜欢新鲜事物，同样有主见、有抱负，迷恋色彩和时尚，特别关注细节。

Dylan Lauren，拉尔夫·劳伦之女，2001年开业的高端糖果商场迪伦糖果酒吧的创始人，现在在美国拥有5家商店。出版过咖啡桌书籍《戴兰的糖果吧：解开甜蜜的生活》。除此之外，她还积极参与美国保护动物协会与饲料基金会。

如何形成两代间的亲密纽带？这些关系涵盖理想、成就、竞争、批评、恐惧、失败、妥协、成长和重生等众多因素。换而言之，它再现了家庭生活中最激动人心的精彩篇章。《福布斯》杂志遍访世界商业帝国的父子传承，其中拉夫·劳伦（Ralph Lauren）家庭的例子颇有借鉴。

如果你有个身价58亿美元的父亲，似乎大可不必为生活奔波工作了。但现年36岁的戴兰·劳伦（Dylan Lauren）尽管有个号称时装界大亨的父亲拉夫.劳伦（Ralph Lauren），却依然勤勤恳恳地打理自己经营了十年的糖果零售公司——戴兰糖果吧（Dylan‘s Candy Bar）。她表示：“我的脑子停不下来。”她一边接受采访，一边往自己的黑莓手机里输入信息，一边急匆匆地从自己位于曼哈顿上东区近140平方米的旗舰店赶往三个街区外位于6层的办公室。她的父亲拉夫现年71岁，他对女儿的评价是：“她总是忙个不停，对所有事物都充满兴趣。”

满脑子新主意、新想法的戴兰现在已拥有5家独立门面店，并在机场、旅馆或大型零售公司里开设了20家戴兰糖果吧。去年，她又签约了6个冠名特许经营项目，明年，她还计划将连锁店开到洛杉矶和迈阿密海滩。在她的糖果店里，戴兰为人们营造出一个视觉上的糖果海洋：从棒棒糖树到巧克力喷泉，从重达2.27公斤价值40美元的胶质小熊糖，到戴兰牌的低热量巧克力条（1.5美元）等健康甜点，各式各样色彩鲜艳的糖果应有尽有，多达7，000多种。除此之外，还有其他一些商品，如塑料盒、首饰、雨伞、手提袋、枕头、体恤衫、运动裤、睡衣等，公司2，500万美元的销售额中，有12%约来自于这些商品。

虽然与父亲的商业帝国难以相提并论，戴兰所拥有的也是一家令人羡慕的企业。她的网络业务与日俱增，她的店铺经常举办各种商业活动或糖果主题的聚会。她的曼哈顿旗舰店刚刚获得酒类销售许可，她准备将楼上重新装修，为客人们提供糖果主题的鸡尾酒、比萨、蛋糕和冰激凌。她对发展儿童书籍和电视节目也很感兴趣。

也许在劳伦一家中，创业精神正是成长的经历之一。这与其说是一种与生俱来的权利，不如说是一种必然。戴兰表示：“我总想自己做点事儿。”她的哥哥戴维现年39岁，创办过《摇摆》（Swing）杂志，受众是20岁的年轻人，经营了四年。现在他在Polo公司负责广告和公关业务。他的哥哥安德鲁现年41岁，自己经营一家小型电影制片公司。劳伦一家经常在纽约贝德福德市或长岛蒙托克角举行家庭聚会，这里常常变成意见讨论会。戴兰回忆说：“我们一家人围坐在餐桌前，讨论怎么样才能将各自手头的事儿做得更好，互相之间既给予有力的支持，但也毫不留情面——但都是积极的帮助。”

戴兰毕业于杜克大学艺术史专业，离开学校后也曾经历过一段心无定所的日子。她学过表演课，曾试音应聘MTV节目的主持人，还考取了有氧健身教练证，自己还经营一家活动公关公司。然后她沉下心来，投身于童年时就一直不曾改变的兴趣：对颜色和糖果的喜爱。她回忆父亲时谈道：“小时候我就喜欢到他的办公室去，那些样品就放在糖罐里，红红绿绿，非常漂亮。”她曾设想开一家糖果主题的画廊或者咖啡馆、俱乐部，还想过开一家糖果博物馆，后来决定开糖果店。

父亲拉夫回忆说：“她告诉我她的糖果创业计划时，我说‘什么，你怎么想做这生意？’但后来意识到糖果才是她的最爱。”于是他开始支持女儿。密切的支持是一把双刃剑。虽然拉夫坚持在女儿的公司事务上只扮演“父亲”的角色，但每年他还是会和女儿的团队会晤至少三次。公司总裁塞格尔有着丰富的工作经验，曾在朱迪思·雷伯、蒂芙尼、蔻驰和香奈尔等大品牌公司任职。拉夫表示：“我会坐下来，和他们一起研究财务数据。我们没有规定任何原则，但如果出现危机的时候，你就必须公事公办。”

有时父亲的建议却让她抓狂。他劝戴兰要大干一场，促使她下定决心于去年12月在伦敦的牛津街租了一处近750平方米的空间，但接着父亲却劝她先等等，要先找一位英国的合作伙伴。戴兰签约在洋基体育场（Yankeestadium）开一家小糖果吧，父亲却表示不喜欢那个位置。她又换了更大的空间。后来她在旗舰店的楼上留出举办活动的场地。父亲走了一圈，却对场景布局表示不满。戴兰的高层管理人员说：“这话太伤她的心了。她显然希望取悦父亲。”后来，戴兰又重新装修了空间。

但这并不代表戴兰是一个任人摆布的人。小时候她就努力在体育项目上胜过哥哥弟弟们，特别是在网球项目上。她说：“他们都有奖杯，我也喜欢奖杯。而我喜欢拥有比他们更多的奖杯。”