人人围CEO胡加明在接受采访时称，人人围已将盈利模式融于产品之中，并不担心其未来前景。而作为人人围投资者的江南春则称，创新产品要么改写历史，要么以失败告终。

胡加明表示，在产品设计初期，人人围就已将盈利模式融于产品之中，但由于目前人人围网站还尚未盈利，具体模式仍属机密，不便透露，但他坚称人人围盈利模式一定是持久绿色且丰富的。

胡加明表示，人人围是一家站在巨人肩膀上的互联网公司，他们将在这个肩膀上继续创新，但永远不可能做到全新，因为“互联网都是这样一个模式，不可能是全新的”。

胡家明认为，国内互联网产品之间不存在直接竞争，更多的是合作与共赢的关系。他还特别举例，将自己与人人网进行比较。胡家明认为，区别于人人网，人人围不是互动社区，而是比互动社区更加互动的个人门户，因此双方之间并无直接竞争。他还笑称，“人人网是荤菜，人人围是素菜，一起吃会更好”。

胡加明认为，对于互联网而言，争议最大的就是抄袭与被抄袭。他反对两种抄袭模式，一种是挑战了法律的底线，另一种是全盘抄袭。他认为，中小型企业应该保持宽松的心态，相互借鉴不断创新，去促使行业的发展。

对于人人围为何初期就选择在分众传媒砸广告，胡加明表示，人人围打造的是个性化个人门户，对网民素质要求相对较高，白领们分布于各大写字楼，正好与之契合。