两年前，40 岁的王跃带着他9 岁的儿子分别到了迪士尼和日本的儿童职业体验乐园趣志家（Kidzania）。他问孩子哪个好玩？孩子答道，当然是趣志家了。一年前，一座根据趣志家模式建造的儿童职业体验乐园在长沙开出了，乐园的名字叫酷贝拉。两个月前，一个全新的酷贝拉又被宣布6 月底将在上海开园。父亲王跃实现了自己的愿望。

上海有栋著名建筑马勒别墅：马勒的女儿一天夜里做了个梦，梦见一幢童话格局的大房子。她父亲便根据女儿梦中所见造了这座别致的挪威式住宅。

王跃不是浪漫的商人马勒，但是天下的父亲的爱往往相似，他的儿子从两三岁开始，晚上便没有刷牙的习惯，“但他在乐园体验了牙医角色后，无需提醒，他已经知道了自己牙齿的结构了，知道为什么晚上一定要刷牙。”

王跃更是一位嗅觉敏感的商人：趣志家的门票全部是网上订购，每天限流1,500人，居然接近3 个月订不到门票。

这两个理由足以让王跃果断放弃自己8 年创业的积累，倾注全部精力，2010 年在长沙创造出了一座全新的儿童体验式乐园。酷贝拉职业体验乐园将现实社会里各行各业的建筑按照同比缩小的方式浓缩，组合成为一座微缩的“城市”，并且具有自己独立的公共系统、金融系统、安全系统、法律系统。孩子们可以在里面跟着辅导老师进行职业体验，并赚得“酷币”。

当园区里的消防署释放出煤气的味道和烧焦的味道时，孩子就会知道危险在什么地方。地震馆使得孩子切身体会到地震的危害……平均每个环节45 分钟，适合3 岁-15 岁的人群。在湖南，一个11 岁的孩子最多来过70 多次园区。而另外一个患自闭症的孩子，经过45 分钟大型魔术学习，能够当着很多孩子和家长的面表演。家长流泪了。

酷贝拉的定位是“中国少年儿童综合能力供应商”。

与品牌商家的合作模式创造了更多的价值点。可口可乐和麦当劳，将微型的产品生产线搬到了场馆内，儿童亲手参与可乐和汉堡包的制作流程，完成后还能将体验作品带回家。东风日产和中石油则共同冠名一个综合型的赛车场馆，里面有模拟的赛车场地和加油站，孩子们或者考驾照来体验司机，或者成为加油站的一名员工。

除了广告模式，实体店的餐厅也构成了酷贝拉的收入来源，此外还有电影、照片留念，甚至还包括孩子的全程摄影。一个孩子不同年龄段来，可能会留下不同的精彩瞬间。

初战告捷，第一年长沙酷贝拉就接待了40 万人次。而且当年盈利。再战上海，即将于6 月28 日开园的上海酷贝拉欢乐园拥有了更加宽阔的面积，位于徐汇区，占地2.4 万平方米（其中欢乐园1.2 万平方米），70 多个场馆，近100 种职业。

体验园区并不是王跃产业链布局的全部。这里还有亲子百货（出售耐克、阿迪达斯等品牌产品）和酒店（打造的是孩子喜爱的太空房或者公主屋之类的梦幻小屋）。多年零售及地产的经验，使得王跃天然对这些领域胸有成竹。酷贝拉还有衍生产品——五个酷贝小精灵。年底将开园的酷贝拉沈阳园区，还有国际学校，涉足儿童教育。

虽然产业链繁杂，但王跃坚持一个观点，即在某个领域如果没有优秀的领军人物，他宁可等待也不贸然进入。