老对手雀巢积极寻找在华合作伙伴，达能则一再放弃合资企业股权不断“瘦身”。

近日，达能宣布将持有近10年的上海正广和饮用水有限公司（以下简称“正广和”）的50%股权正式出售，接手方为上海光明食品集团旗下一家子公司。

如此“撤退”并非首次。从2007年开始，达能就先后从光明乳业、梅林正广和、蒙牛、娃哈哈、汇源果汁这些合资公司中撤资。2010年7月与汇源分手后，达能集团企业传讯部副总裁LaurentSacchi对外宣称，在当时的26家达能中国工厂中，已经有90%以上做到独资。

显然，在进入中国市场近20余年后，达能开始改变对新兴市场的态度。早些时候，达能集团全球CEO弗兰克·里布在接受媒体采访时候，更是明确表示“将在中国采取独资发展模式”。

这家来自法国的食品巨头，如何以另外一种方式开拓广阔而复杂的中国市场？

在华“第六退”

对于为何进行此次出售，达能方面向记者解释道：“中方有意更进一步发展正广和的品牌和业务，达能因此同意出让其所持有全部股权”。它没有披露此次转让价格。

正广和10年前在华东地区桶装纯净水市场处于霸主地位，鼎盛之时一度把控着当地50%以上的市场。2001年，达能从老对头雀巢口中抢食，以1.5亿元价格购来正广和50%股份。

然而，这场“来之不易”的姻缘却不曾结出“爱情果实”。接近达能的人透露，入股正广和的10年，正广和发展一直“比较缓慢”，达能亦因此认为投资没有取得预期收益。此次退出也在情理之中。

水饮料业务是达能当下四大主营业务板块之一（另外三块为鲜乳制品、婴儿营养品和临床营养品）。“达能在这块业务上侧重于天然矿泉水和健康饮料。中国的饮用水市场竞争非常激烈，发展很快，尤其在矿泉水领域，年增长率据报道接近20%。针对这种情况，我们采取了优先发展矿泉水等高附加值产品的策略。”达能对记者称。

之前，达能曾先后退出光明乳业、梅林正广和、蒙牛、娃哈哈以及汇源果汁。剥离正广和的股权亦因此被业内称为其在中国的“第六退”。