成功必须自己去寻找，他不会不需筹划地自动降临。

一、 “一苦一乐相磨练，练极而成福者其福始久，一疑一信相参勘，勘极而成知者其知始真。”——《菜根谭》

开篇这段引文，说的是这么一个意思：对一个企业的经营者来说，得到企业经营的窍门未尝不是一件乐事，但练就老辣的判断市道的眼力则是需要经过磨难的，可见企业经营者有着苦乐相交织的心态。引文引自明万历年间洪应明所著《菜根谭》，这是一本在日本企业界相当有影响的书，许多企业家认为，《菜根谭》是“企业用人的准绳，经营管理的指南，业务推销的参谋”。因而视此书为现代商战的智囊。

我们不知道本文主人公陈光松曾否读过《菜根谭》，但就其生命乐章的铮铮音符去演绎上引那番话，料应是能解其中味的。

1968年，从华南理工大学食品化学专业毕业的陈光松，分配到广州味精厂工作，从普通工人进而担任试验组长、车间主任、技术科长和副厂长，陈光松一步一个脚印地走过来了。

陈光松的人生道路的转折点出现在1987年。这一年，市轻工业局作出改组广州味精厂领导班子的决定，把陈光松推向前台，担任味精厂厂长。

流水无情，却冲不走历史。走马上任的陈光松，其时面对的是“三老一差”的中小型企业。何谓“三老”？即老厂房、设备老、工艺技术老之谓也。“一差”经济效益差。再加上廉价、进口的味精大量充斥市场，使该厂生产经营面临滑坡，年产2000吨味精仍大量积压。

“能不能让味精厂起死回生？”陈光松反复思考着这个问题。在走过的人生旅途上，陈光松曾经有过无数次的思考和探求，但是都没有这一次主动，也没有这一次慎重。似乎是从小就养成的责任感和事业心使他坐卧不宁。

有一种无形的力量使他不愿退却：这间味精厂曾经也创造过辉煌，养活着数百口人。它应该有前途，它的前途在人的努力士气和管理。只要是适应市场，革故鼎新，味精厂的员工是具有强大的创造力的。

这是一个机会，错过就不容易再得到。

陈光松想了很多很多。措施，一个接一个出台了。

二 “径路窄处，留一步与人行；滋味浓的，减三分让人尝，此是涉世一极安乐法。”——《菜根谭》

时代赋予陈光松迈步的机会，是龙游江海还是虎落平阳，就看陈光松的魄力和智慧了。

陈光松的革故鼎新，做的头一件事就是抓科学管理。

在陈光松看来，管理是一门赚钱的科学。管理好坏，说到根本上就是钱的得失。亦即是企业崛起与衰落的分野。

陈光松懂得价值规律，但他更懂得人的价值。他认为，要调动人的积极性，就要承认人的差异。承认不同人的个性追求。为此，必须打破过去那种不分人的差异来管理工厂的机制，选择改革分配制度作为企业改革的突破口。