从2011年2月高调入华以来，带着团购鼻祖Groupon光环和腾讯等本土巨头投资的高朋网就争议不断，从5月份沸沸扬扬的抽奖造假事件，到随后暴力裁员，上榜投诉重灾区，发货延迟甚至违约的负面新闻，成为2011年团购乱战中许多人提及的例子。今天高朋欧阳云做客微博，直接面对消费者和网友。

诚信是“高朋”立足之本

提问：高朋上线已经快5个月了，请问其在中国市场的地位如何？如果用几个标签形容高朋，那会是什么？

回答：诚信，精挑细选，酷in的城市生活方式。

提问：Groupon入华以来并不出彩，您认为问题出在什么地方？

回答：高朋目前的成绩，我们认为很不错。高朋在中国的发展，还只有几个月的时间，有一个学习，适应和厚积薄发的过程。我们也不会急功近利，单纯追求销售收入的最大化而忽略质量和品质的监控。高朋在中国将是注重长线的发展。

提问：网站抽奖作假被质疑在中国绝不是第一次，高朋却几乎是唯一一个公开承认错误的网站。您这么看待媒体的监督？

回答：就像以前说过的一样，我们为犯过的错误羞愧，但是我们敢于承认错误，并且欢迎广大网友和媒体朋友的监督！诚信是高朋赖以生存的根本，不能动摇！

团购模式不分中美

提问：高朋的血统中有一部分是美国血统，虽然现在高朋已经有所改变，但是改变之后的效果并没有得到质的飞跃，这样的改变以后还会继续吗？

回答：高朋不会在乎一种模式是美国模式还是中国模式，抓得到老鼠的猫才是好猫，不论肤色。我们在不断尝试和探索最适合中国消费者需求的模式，很多尝试取得了很好的效果，如一日多团，如对新的团购领域的开拓。高朋将继续抱着开放的态度，拥抱变革，拥抱创新。

提问：我觉得虽然高朋在国际名声不错，但是有很多身边的朋友都不是特别了解它，您觉得高朋在中国的广告策略合适吗？是否应该下一部分资金在电视和地铁、车站等广告途径上？

回答：高朋在中国的品牌知名度的建立，有一个过程。但是我们已经欣喜地看到高朋的品牌在快速地建立。昨天还有一个给我结账的餐馆服务员，惊喜地问我说你就是高朋的啊，我经常上你们网站:) 我们相信高朋的品牌在不久的将来，可以像这样真正深入人心。