据FT最新消息，布莱尔?谢普德(Blair Sheppard)将辞去杜克大学福库商学院(Fuqua School of Business)院长职务，接手在上海附近建成的杜克大学昆山校区(Duke Kunshan University)的筹资和业务拓展工作。

如果您对谢普德教授有所了解，必然会和我一样对此决定感到震惊。谢普德教授从未在其他商学院任职。从福卡商学院教授，副院长直至成为福卡商学院院长，谢普德教授可谓是一个完完全全的“福卡派”。

但这位教授完全不能以常理度之。他不仅仅是一位教授，更是一位创业家，他的N次创业都对商学院产业产生了弥足深远的影响。

他的第一次创业是在15年前。他开发了首个EMBA项目，这种模式解决了当时隅于偏僻乡村的杜克难以拓展MBA生源的难题。一时间高级经理人将周末飞至杜克上课作为谈资。

谢普德教授的第二次创业是通过杜克企业教育学院建立EDP课程。

当初谢普德教授的目的是为EMBA校友提供持续的学习机会，在设计了定制课程之后，谢普德发现市场上存在着大量的需求和机会。更具戏剧性的是，几年前谢普德等几位教授将教育学院的股权转赠给杜克大学。这一企业教育学院目前已经从杜克福卡商学院剥离，直接归属杜克大学管理。

事实上，教育学院与EMBA模式成为了全球商学院的主要掘金机器。可以想象，如果具有敏锐市场触感和强大执行力的谢普德教授自创企业，将会给自己带来巨额财富。“我或许可以对我的孩子说，我曾经是个亿万富豪。”谢普德教授在采访中如是笑谈。

谢普德教授的第三个创新是跨学院创新。在杜克，他极力促成商学院与生物科学院、物理学院等学院的合作。这种合作层面深入，从引进对方学院课程，到合作定向培养学生，比如为生物医疗领域培养定向的MBA学生。一直到后期的学员就业的联合推荐。这些合作模式拓宽了福卡商学院的视野。

谢普德教授显然将昆山校区，看做他的第N次创业。

今年上半年，当笔者在上海明天广场的摩天大楼里采访谢普德教授的时候，他刚刚带领杜克大学福卡商学院团队，在上海宣布昆山校区即将成立。当时笔者曾询问，谁将是这个中西合璧校园的校长，谢普德教授迟疑地说，还没有最终决定，仍然在寻找之中。当时除了仍需确定的实际校务管理的负责人外，武汉大学已经确定会派出一位名誉校长。

杜克昆山校区模式可能将成为一种史无前例的合作模式。

这不同于华盛顿大学或者哈佛商学院与本土院校如复旦大学等的建立在学科基础上的合作，也不同于INSEAD在中国开设办事处的商业前哨站模式，这一校区将与武汉大学合作作为一个独立大学。

这一三方合作的模式责权清晰：一方面武汉大学提供在中国设立大学的“牌照”，另一方面，杜克大学全权负责教学管理和质量评估；第三方，昆山政府赞助了土地等资源，也将在校董事会中占有一席。

杜克在昆山校区的教学不仅仅止步于商学院教育，早期建设的中心还包括生物科技等研究学院。

谢普德教授在采访中称，杜克昆山校区是福卡全球扩张战略的关键部署。在去年谢普德教授的演讲中，全球扩张被视作商学院未来挑战的重中之重。谢普德认为，在商学院课程网络化的同时，为校友营造全球影响力和全球社交圈显得更为重要。而杜克福卡商学院对此的应对措施就是在亚洲，诸如中国、印度等地开设新校区，并且将在早期全部“空运”福卡商学院的教授到当地授课，以此保证福卡商学院的教学质量。

而从目前的进展来看，谢普德教授极力促成的这一合作对他而言将是前所未有的挑战。这也是继中欧工商管理学院副院长约翰?奎尔奇之后，又一个全情投入中国市场怀抱的商学院“创业家”。