谢里尔·桑德伯格是社交网站Facebook(脸谱)的首席运营官，公司“二把手”。但短短三年时间，她就将手中的用户资源转换成正的现金流，让公司年收入达到数亿美元，成就了一个网络神话。而她也以女人之身，令男人主导的硅谷文化受到冲击。

受邀搭档 有出色组织管理能力

2007年，“脸谱”已跻身美国社交网站访问量排名前列，但时年23岁的创始人马克·扎克伯格却感到自身经营能力有限，急需帮手。

当时，包括扎克伯格在内的“脸谱”创始人和高管多为男工程师出身，他们主要专注于创建一个“很酷”的网站。在他们看来，网站够“酷”，收益自然就来。然而，作为社交网站，“脸谱”比其他很多网站收集更多的用户个人信息，包括用户的朋友圈子、工作单位和照片等，使保护用户隐私成为复杂而敏感的问题，也使在页面中植入广告这一多数网站的主要盈利方式在“脸谱”难以实施。

2008年3月，有着出色组织管理能力的桑德伯格应邀出任“脸谱”首席运营官。处理宣传策略、人事任免、经营管理和政治公关等扎克伯格本人“不愿处理的事务”。

实现盈利 广告收入三年翻六倍

初到“脸谱”，桑德伯格面临的最大难题在于如何使这个网站不但受用户欢迎，而且赚钱，成为一项真正的生意。

桑德伯格发现，Google的广告根据用户的搜索需求产生，属于“满足需求类”的广告。全世界高达6000亿的广告业中，仅有20％的投放是属于这种类别的。更多的广告只是为了吸引注意力，属于“创造需求类”。但在互联网行业，还没有哪家公司专注后者。为此，Facebook定制化交互式的社交广告模式就此诞生，并沿用至今。

这一策略确有成效。桑德伯格在加盟“脸谱”3年后，用户数从当初的6000万飙升至如今的7亿，广告收入更是从2008年的3亿美元上涨到2010年的19亿美元，比两年前翻了六倍。

影响硅谷 鼓励女性要勇当领导

桑德伯格1969年出生于华盛顿，后进入哈佛大学主修经济学。2000年，桑德伯格进军硅谷，随后在谷歌取得不俗业绩。然而，当她结婚并生子后，发现不少硅谷企业中，女性高管屈指可数，董事会中的女性成员更是几乎为零。

去年12月，桑德伯格在TED女性大会上发表题为《为什么女性领导太少》的演讲。她认为，硅谷鲜有女性高管的现象，不应完全归因于性别歧视、社会成见、男女性差异或家庭分工等因素，还与女性自身缺乏征战职场的自信和冲劲有关。

她在演讲中为职场女性提供3条建议：像男性一样坐到谈判桌旁，争取自己能够胜任的职位和应得的薪水;与伴侣有效沟通，共同分担家务和养育孩子的责任;在得到自己想要的职位前“不要提前离场”。

桑德伯格今年春在“脸谱”还设立了“女性领导日”，邀请公司12名女性管理层成员与会，鼓励女性员工争取领导职位。