“中国私募股权基金野蛮生长，洗牌在所难免”

“很多人说我很幸运，其实我只是愿意比别人看得更远、要自己更勇敢，且敢有目标，因为我始终觉得与其追求职场上的瞬息万变，不如好好提高自身价值，并尽可能多积累些人脉。”

从企业顾问到基金经理、磐石投资执行董事，丁学文经历了多次身份变化，每一次跳跃均堪称“华丽转身”，但其中也不乏心酸和困难。

从康奈尔大学毕业后，丁学文以产业顾问的身份协助美国杜邦、宝洁等公司进入亚洲市场，刚毕业时的角色转换与工作压力，常常压得丁学文喘不过气，但他在那两年了解了实业运作，并培养了作为顾问所必需的“逻辑思维”。这也让他在回到亚洲担任基金经理后，游刃有余。

如今，丁学文将其事业定格在股权投资，并扎根大陆，通过6年艰辛运作，终于在2009年整合上海国际集团、台湾统一企业及日本欧力士集团成立上海民富股权投资管理有限公司，2010年结合青岛高新、东方资产及韩国多家食品企业成立山东民生股权投资管理有限公司，并于今年在浙江与台湾光阳、浙江省政府引导基金及十多家中国台湾、日本机动车配套厂商设立浙江新动力产业基金。

当记者问他希望将事业推升到什么高度时，丁学文淡淡一笑：“做事情贵在坚持和锁定目标，目前我只希望能有效帮助海外企业进入中国，也帮助中国企业升级。”

初入职场遭挑战

理财一周报：从您的履历来看，您一路过来很顺利，人生的三次转折，每一次的起点都很高，您是如何进行职业规划的?

丁学文：其实我运气很好，我是在台湾出生长大的，在上世纪80年代正好遇上台湾经济起飞。高中毕业后去了康奈尔大学，又遇上了美国在上世纪80年代的经济转型，毕业时美国华尔街经济开始复苏。到接近40岁时，再有幸遇到中国大陆经济腾飞。

其实我觉得职场中没有秘诀，要比别人看得更远、胆子更大，更有目标，我始终觉得与其追求职场上的瞬息万变，不如好好提高自身价值，尽可能多积累人脉。同时，每一次的转折也是选择的过程，而人的选择更决定你最终的成就。

当时在美国念完书，第一个工作是在波士顿做杜邦等西方企业的顾问。上世纪90年代初，产业顾问在市场上地位很高。但顾问最风光通常在初期，后来只会越来越难。因为当时很多企业需要国际化，西方企业也准备来亚洲，所以顾问行业才得以发展起来。但亚洲企业学习很快，此行业的长远发展有限。而且我本科和研究生读的都是金融领域，产业顾问的经验让我始终认为若能将产业和金融有效整合，必能改变产业思维，并改变金融贪婪的现象。

理财一周报：在顾问界呆了多长时间?顺利吗?