一周内，两个看似不同的动作，传递着张瑞敏加速海尔集团战略转型的信息。

8月2日，海尔集团香港上市子公司海尔电器发布公告，7月31日，已与凯雷旗下基金HawaiiAsia签署认购协议；而就在三天前，海尔集团宣布，将收购三洋电器日本及东南亚四国的白电资产。

“两个动作背景一致，都是整合资源，海尔集团的战略转型在加速。”家电业专家罗清启对《第一财经日报》说。

4年来，张瑞敏一直在谈战略转型。2007年6月，他在一场演讲中表示，全球白电业竞争已不再由技术革命推动，海尔将改变制造业为主的模式，将更多资源集中在研发与营销上。

而从去年下半年开始，海尔电器开始提速战略转型，如海尔集团陆续将海尔物流以及日日顺注入海尔电器，并拟令海尔电器通过一揽子架构合约实际控制海尔电子商务平台。这正是海尔集团一直所希望的，令下属的两家上市公司青岛海尔和海尔电器发挥不同的功能：前者主要负责家电制造，后者侧重家电分销渠道。

两个动作，一个目的

上述两个动作与海尔的战略转型有直接关系。公告显示，凯雷HawaiiAsia注资海尔电器，主要为后者旗下日日顺渠道综合业务提供资金支持。

日日顺正在成为海尔电器向综合渠道服务商转型的重要平台。这个源自河南的地方渠道品牌，4年前被海尔收购后，已成为中国覆盖最广的家电渠道品牌。较早时，日日顺合资经营，之后转为海尔独资，经过今年6月股权变更后，如今已是海尔电器旗下全资子公司。