采访者：王勇,松禾资本合伙人/副总经理

采访/撰文：黎钦 ChinaVenture投资中国网记者

王勇是松禾资本合伙人，一个低调的投资人。他有着从“学究”转型做管理和投资的经历；他会用“比较轻松”，“能找到很多艺术灵感和快乐”来形容他的投资生涯；他一直保持着思考的状态，采访过程中会要求跟记者有更多的思想碰撞。

生涯：几度转型

王勇在西北工业大学从本科读到博士，那时候一直在做关于航空结构和材料方面的研究，原本博士后都已经联系好，“内心却隐约期盼换一个新环境。”后来无意中去了趟深圳，王勇笑称自己就“被蓝天大海以及海鲜吸引，留了下来。”

最开始，王勇在一家中外合资企业做管理和质量控制，“是一些比较规范性的管理工作。”“由于之前所受的教育和训练都中规中矩，没有接触有关商业方面的东西，因此刚进深圳对股票什么的都没概念，还会借自己的身份证给别人炒股。”慢慢地，他原先的想法开始改变。

在1995年左右，王勇进入大鹏证券，后来又进入一家国有担保公司工作，“那时候主要做创业投资，也就是那时候积累了很多做VC的经验”。2007年，厉伟、罗飞开始搭建松禾资本时，王勇就加入进来了。

基金：基本募集完毕 规模15亿人民币

王勇透露，松禾资本今年的一个重要任务是募集一支新基金，规模在15亿左右，“募资进行很顺利，现在已经进入收尾和注册登记阶段。”

募集15亿元人民币的基金，在松禾历史上尚属首次。查阅资料可以看到，此前松禾资本旗下的基金，规模多在1－2亿，最大的是6亿左右。基金规模 出现如此大的增长，原因何在？王勇认为主要是“市场需求正在扩大，业务推动导致。”“同时社会流动资金很多，LP也变得成熟。”其他机构，包括九鼎、东方 富海、达晨以及深创投等，旗下的基金规模也都在扩大。

松禾始终保持着冷静的头脑。据王勇介绍，该基金最初的认购规模有近20亿，但后来还是控制在15亿了。松禾计划每年投资25－30家企业，每年的投资力度在6－7个亿。“这样2年可以把这15亿投出去。”

如今基金规模膨胀很大，但市场上是否有足够的项目？王勇算了一笔帐，眼下国内基本达到中小板、创业板要求的规模企业，大概有2－3万家。“现在 就算一天上市一家，一年也能才消化300多家。”另一方面，“现在项目的数量不少，机构进行深耕细作是可能的，但一年内干掉30－50个项目，对于团队和 风控的要求都很高。机构迅速扩展的势头在未来3－5年内还能维持。”

在3－5年之后，王勇认为将出现较大规模的洗牌。一种是各大行业的洗牌，“现在很多企业都有生存空间，未来会有个做强做大的过程，肯定会出现洗牌。”第二种是投资圈内的洗牌，“现在是PE遍地跑，但那些没有可持续性发展模式的机构，可能做几单就收山，或者做不下去。”

团队：培养一个投资经理要3－5年

基金规模膨胀，进而带来团队规模的扩大。但由于投资行业仍属于新兴行业，市场上并没有足够的拥有投资经验的专业人才。“现在是在用工厂化管理，流水分工的方式，集团化作业，降低个体出现失误的几率。”王勇表示。

但这种模式是否只是一时应急，并非可持续，王勇认为现在还看不出来。而这种模式是现在资本市场游戏规则之下产生的，“在市场推动下，会在相当长时间内存在。”一个机构一年要做30－50个项目，“一个人没法跟到底。