创投界有句话：“投企业就是投人”。那么，创业企业怎样才能获得创投的青睐？创投关注什么样的创业者？深圳市东方富海投资管理有限公司合伙人梅健表示，“刘邦型”的创业者最受创投青睐。

看重创业者五大素质

一位成功的创业企业家至少需具备以下五种素质：一是一技之长，可以是技术专长，也可以是管理技能等。成都地奥制药集团有限公司董事长李伯刚就是非常典型的例子。他曾是中科院成都生物研究所研究员，由他主持研究的地奥心血康等科研项目，先后有3项科研成果分别获国家科技进步三等奖、中国科学院科技进步一等奖、四川省科技进步一等奖。1988年，他借款50万下海创业，最终使地奥集团发展成为一个营收数十亿元的企业集团。

二是创业激情，干事业的野心和冒险精神。有一位企业家朋友曾戏称：“干什么自己都要当老大。”创业者就要有这样的气魄和雄心，小富即安的人很难将一个企业做大，自然也得不到风投的青睐。

三是对创业事业要执着，创业不会一帆风顺，在创业遇到困难时要能坚持，不能半途而废。每个行业都有其行业周期，行业处于低谷时，创业者要能耐得住寂寞和诱惑。今天搞化工不顺，明天又做餐馆，做餐馆不成又去弄家具，或者公司不大就搞多种经营，这种见异思迁的创业者很难成事。

四是较好的表达和沟通、协调能力。要能较好地与政府机关、员工等方方面面的人进行沟通，否则，连顺利办理工商执照、招工、融资等事宜都难以想象，更谈不上创业成功。

五是较强的学习能力，没有学习能力，就算最初有一技之长，但只能“啃老本”，要在不断发展变化的市场中成功同样很难。

“抠门”可以但必须有度

创业之初，有的创业者在开支上精打细算，甚至近乎抠门；而有的创业者却出手大方，开支无度。创业企业家本身应是一个利益的协调者，怎样将利益分配给利益相关者，让其心服口服，是创业成功的关键。很多创业企业家很抠门，有的创业企业家则大手大脚，这两类人都很难成事，当然也不受风投喜欢。成功的创业企业家应抠门有度，节约但不吝啬。

2001年，我曾接触过一家医疗器械公司的老总。他在俄罗斯一项技术的基础上改进研发了一种生物医学工程材料，并获得了国家专利，是一家很有前景的公司。

但这位老总很难沟通，跟他谈投资事宜时他总谈他的技术如何神奇，根本就谈不到投资的事情上来。而且，我后来了解到，这位老总不善与人合作，他的技术只有他一人知道，连对他儿子都“秘而不宣”。这样一位不善与人沟通、不愿与人分享的老总，企业的前途命运全系于他一人之身，不可知因素太大。最后，我们只好忍痛割爱。

我们2008年1月投资星源材质，之所以投资，除看重其所处的行业外，我们很欣赏董事长陈键“财散人聚，财聚人散”团结团队的理念。

成功不一定要高学历

成功创业不一定要有高学历。高学历的人往往缺乏创业动力，对于他们来说，创业的“机会成本”太高，而且他们大多不愿也耻于去吃那份苦、遭那份罪。低学历的人就不同，反正找不到体面、高薪的工作，在打工中找到创业机会后，就会大胆去创业。

因此，我刚才所说的学习不仅仅指书本知识的学习，而且包括做人、做事、处事、处人、企业管理等方方面面知识的学习。一个固步自封的创业者能把一个企业做大是难以想像的。

我把企业的发展分为三个时期：一是“自行车时期”，企业处于创业初期，自行车要前进，必须企业家自己一脚一脚地踩，事事都得亲历亲为。二是“汽车时期”，汽车要前进，企业家可自己亲自开，也可请司机开，但重要的是开到哪里企业家得操心去指路。三是“火车时期”，不用企业家亲自驾驶，只需研究确定火车行驶的大方向，方向确定后，沿途自有税务部门、证监会等部门帮你把控，企业家干的只是战略管理，战术则无须操心。企业家如不能根据企业发展的不同时期加强学习，适时调整工作重心，企业很难做大，风险投资也难以成功。

什么是“刘邦型”创业者

对创投青睐的创业者类型打个比喻：“刘邦型”的创业者最受创投青睐。

小时听父亲讲刘邦、项羽的故事，很不喜欢刘邦，我当时认为他是个十足的小人。项羽很讲义气，作战勇猛，身先士卒，尤其是破釜沉舟以一当十，以及四面楚歌时还想着如何安排虞姬，还想着牺牲了这么多部下如何见江东父老，我认为项羽是一个有情有义、敢作敢当、顶天立地的男子汉。

自从从事风险投资工作后，我发现成功的企业家就像刘邦一样并不讨所有人喜欢，但他们一般都有像刘邦一样的“将将之才”。刘邦带兵打仗不如韩信，运筹帷幄不如张良，后勤管理不如萧何，但他能平衡各种关系，协调各方利益，让韩信、张良、萧何等能人为己所用，敏锐抓住历史机遇，审时度势，果断出击，最后成功打下江山。

当然，我说风投最青睐“刘邦型”的创业者，并不一定排斥“项羽型”的创业者。“项羽型”的创业者作为企业带头人，如果不走错路，其人格魅力也可能带领团队走向成功，关键是不能刚愎自用，固步自封，要听得进各方意见，适时调整发展方略，确保企业各个发展阶段决策正确。否则，也只能落得孤家寡人一个，最后四面楚歌，创业失败。

我想，刘邦之所以成功，关键在于他的情商高。在我看来，包括人在情绪认知、情绪管理、挫折耐受、人际交往等方面能力的情商远比智商重要。如果要我进行量化分析，成功创业情商占到90％，而智商只占10％。