随着2010年6月北京启明星辰信息技术股份有限公司（以下简称为启明星辰）登陆深交所中小板，KPCBChina（凯鹏华盈）迎来了其在国内的首个退出项目。KPCB合伙人周炜是启明星辰项目的负责人。“作为董事去参加敲钟仪式，感觉挺自豪的。”周炜回忆道。

“很高兴启明星辰成功上市。”周炜坦言，“做VC的，投资项目五六年后才上市很正常。也许有一些项目会夭折在半路中，但帮助多数好项目存活下来并发展壮大，这就是VC的魅力所在。”

周炜很享受做VC的过程，“发现伟大的企业并助力他们成长，这是一个很令人振奋与激动的过程。”从2007年加入KPCB后，到2010年初成为合伙人，再到如今企业成功实现上市，周炜在KPCB的成绩可圈可点，也许正与他这种乐在其中的精神分不开。

“新型”投资人

在圈子里没有什么个人朋友；没有时间去有什么个人爱好；周六上午休息，下午安排与新项目开会，周日与被投资公司沟通；时间分配在企业管理和投资上是四六开，在生活工作上则是一九开……周炜笑称自己正是这样的“新型”投资人，时间完全奉献给了工作，“生活很单调，周末很繁忙，老婆很生气。”周炜调侃了一句。

这位“新型”投资人的成长过程虽波澜不惊，却也深刻反映出周炜的性格特征：专注。自从大学毕业后仅找了两份工作，而两份工作之间的间隔是去沃顿商学院读了个MBA，由此可看出。

不过，大学就读于电子科技大学物理电子技术专业的周炜，就业的方式却有些与众不同。

“我最后一年基本没上课，从1994年开始就都是在当时还是创业阶段的实达电脑全职实习做工程师，一个月380元工资。当时虽然还未毕业，但公司给配了个大哥大，感觉特牛气。后来毕业论文设计也是在公司做的。”周炜回忆道，“那时大学毕业国家分配工作，毕业时同学们都去了国企，只有我加入了这家初创民营企业，很多人都不理解。但是我非常喜欢实达当时强烈的创业氛围，十六个大学毕业不久的年轻人共同创立了这家民营高科技企业，同事平均年龄只有27岁，非常像现在大家说的硅谷创业企业的氛围。同事们从早到晚一起加班、宵夜，打地铺住在办公室里。非常有激情。”

“做了几个月的工程师后，我转去做市场工作，对人的能力更是种挑战。”周炜说道，“那时做市场，只要你想干，确实业绩很好，就是老得陪人喝酒，也很折磨人。”

就这样，豁出去干的周炜业绩相当好，第二年就转入管理岗位，所领导的部门始终业绩出色，一路伴随着实达公司成长并且最终上市。周炜在公司十年获得十次升职，在实达集团600734股吧）及其子公司实达电脑设备公司多个高级管理和运营岗位工作，职位包括公司大区总经理，市场总监、公司副总裁等职务，在中国五个不同的地域工作过。

“作为当时公司最年轻的高管，我还先后负责过公司的产品线运营和战略投资并购。”周炜表示，这些战绩都为周炜进入投资圈打下了伏笔。

2003年，周炜代表实达投资参股上海瀚博，并且随后进入瀚博成为公司的CEO及董事长。领导瀚博重组并且获得国家级项目的牌照后，实达上市公司战略方向有了很大的改变，周炜认为这是去沃顿商学院充实一下自己的合适时机。

“十年工作，我伴随着公司从创业阶段成长，上市，经历后来企业发展面对的问题和起伏，学到了很多。尽管在企业管理中接触到许多关于管理、财务方面的工作，但自己本身不是这些专业出身，所以希望能去充实一下自己。而且一直在本土企业工作，我也希望更加国际化，做个”土鳖“和”海龟“的混合体。”周炜笑着说，“其实我也一直都有读商学院的想法，2001年就考试申请并且获得沃顿商学院录取，但是因为家庭原因推迟了入学。”

也曾想创业

有了十年以上的企业高管运营和战略投资经验，并且担任过所投资企业CEO的周炜，特别想开始自己做点什么事情。在沃顿商学院时，周炜的专业方向就是自主设计的风险投资和创业方向，做了几笔天使投资，并且通过校友网络发现了一个中国还没有的模式，令他心情特别激动。

“美国的医疗服务非常先进，相比而言中国的医疗服务比较落后，但是随着中国消费升级的加速，我认为中国未来医疗服务业的前景不可限量，所以到美国后就在这个领域寻找适合中国的商业模式。我当时特别看好美国的特别家庭医疗护理产业，而几年前在中国还没有这种模式。”周炜表示，“在美国第一年我就成功说服美国前三名的一家家庭医疗护理企业的老板决定进入中国，他在我还在沃顿的时候就任命我为中国区主管，领导一个团队在中国帮他拿牌照，负责中国事务。”

不过，经过一年半的努力，最终因为相关政府关于外资在医疗行业的法规的问题，在已经拿到相关牌照后双方还是决定暂缓。但是这个项目对周炜后来持续关注中国医疗服务业并且投资瑞尔齿科打下了基础。