所有消费行为，都抛弃信用卡、手机等一切外在介质，直接用指纹进行支付。像来自未来的场景吧？如今有人将它搬到现实中来。

做这个实验的年轻人叫陈晓峰。他的确是看过当年风靡一时的电影三部曲《回到未来》，“我看到电影的主人公坐出租车、吃饭都是用指纹支付，立刻就被迷住了。我 想这就是我们生活的未来。”这个34岁的年轻人看起来要小于他的实际年龄，尤其他无意识地用手把玩胸前的工牌时，你不禁担心，他是否只是出于年轻人不知深 浅的狂热，不知未来有多远。

但过往的辉煌经历又不断为怀疑提供反证。1999年大学毕业，陈晓峰和同学创立了全国最大的大学生网站 classover（这是个类似Facebook的社交网站，或许从中可以看出他的超前意识），创业四个月拿到投资，两年之后出售获得第一桶金；之后成为 一本刊物的合伙人，10个月之后出售；再成为天使投资人，几年间投资项目均有斩获，期间还拒绝联想投资总裁朱立南成为合伙人的邀请。

这个商 场的“神奇小子”似乎又创造了奇迹，将未来拉近现实。现在立佰趣已经与工商银行、建设银行等几乎所有主要银行达成合作协议，立佰趣和银联一样，直接连接这 些银行的数据中心，这是全国仅有的两家机构。这些合作银行的用户都有机会成为立佰趣的会员，工商银行甚至推出了“白领灵通卡-立佰趣”联名卡，向该行新开 卡用户主动推介。“目前主要是在上海地区，但因为都是和总行合作，所以在全国可以无障碍地铺开，业务可以爆发。”陈晓峰说。嗅觉灵敏的投资机构可不会放过 这样的机会，2010年末，立佰趣的投资者名单上是中金、鼎晖、联想投资的身影，投资额超过5亿。这还不到令人惊讶的顶点，被拒绝的名单里，是花旗、软银 等更赫赫有名的国际资本，它们也没空手而归，花旗集团正在筹划和立佰趣成立合资公司，打开海外市场。

一家毫无背景，甚至名不见经传的小公司以一种过于科幻的商业模式去敲开银行的门寻求合作，并最终将模式商业化，做到这令人晕眩的一切，任人都难以想象出自一家小公司。“神奇小子”如何做到这一切？

突破堡垒

“所 有人听到这种支付方式都首先会顾虑安全问题。”陈晓峰说，这也是立佰趣的核心优势之一，目前公司的CTO刘君，一直专注指纹识别技术研发，曾经参与国家相 关项目而成为这个领域的专家。后来项目解散后，自己开公司通过做芯片出售给保险柜等硬件厂商盈利，机缘巧合认识陈晓峰之后，在陈晓峰的鼓动下，刘君也加入 这场有关未来的实验。刘君介绍，指纹支付不是识别图像，而是将手指真皮层上的特征动态转化为一串字符，通过数据逻辑关系判断字符之间的相关性，而且通过字 符w不能倒推寻找指纹，杜绝这种支付方式最大的隐患。

在陈晓峰对指纹支付的预想中，最早他希望用户绑定银行卡，通过用户使用指纹支付与银行 进行交易手续费的分成。银行为什么要俯下身，打破传统和一家小公司合作？“传统银行POS机收费分成是七成归发卡行，两成归收单行，一成给银联，但立佰趣 的模式相当于取代收单行和银联，从中分成大概10%左右，这样就会提高发卡行的收入；二来立佰趣的支付方便快捷；还有一点立佰趣通过给用户提供更低折扣， 这样用户使用电子支付的可能性大大增加，银行之间竞争日趋激烈，指纹的特性决定了用户只能绑定一张银行卡，所以这也算是银行的竞争手段之一。”陈晓峰用来 说服银行合作的这些理由显然已经说过上千遍，脱口而出。

但对一家小企业而言，想要迈进任何一家银行的门，槛都显得太高了。陈晓峰还记得去见 一家银行的行长，在门外等了7个小时，行长要下班出门时才想起有他这号人物。“我就带本书等着呗。”陈晓峰从立佰趣创业开始，就再也没有惦记着以往的成 功，他觉得7小时的等待值，“不等7小时对方也许两句话打发你，现在还和你聊聊。”

和银行的合作是个漫长的过程。尤其是立佰趣的业务需要直 接连接银行后台的数据中心，之前直接连接银行数据中心的公司只有银联一家—这是一个由80多家国内金融机构共同担任股东的金融机构，现在是一家刚冒头的小 公司要去做这件事情。“没什么办法，就一个部门一个部门死磕。”陈晓峰说，从业务、财务、法规部门一路走过去，一走走了一年。

终于等到一家 银行点头同意合作。签订合同时又节外生枝，公司内部出了大问题。偶然的一次机会，陈晓峰发现请来的管理团队在合作中有诚信问题。他找对方理论，对方竟也一 口承认，并且说，你明白停止这件事情的后果。陈晓峰当然知道后果，这紧要当口和银行说公司内部有问题，刚刚建立的脆弱信任会立刻土崩瓦解，一年时间全部浪 费。“做生意总是会遇到各种各样的当口，走错一步可能就进深渊。”陈晓峰回忆起这件事，仍然很自豪，他说总有底线是不能超越的，“不管生意做多大，你都希 望半夜安安稳稳地睡觉。”