如果有确切消息告诉你：谷歌财报夸大了用户数量，将1亿人的市场规模虚报为10亿，你还会买它的股票吗？

如果你看到谷歌肆无忌惮地侵权、盗版、垄断，毫无企业道德可言，你还会认为这是一家伟大的公司吗？

如果谷歌的管理层天天为了权力和利益勾心斗角，闹得鸡飞狗跳，你还认为这家公司值得投资吗？

答案显然是否定的。

资本市场，在某种意义上就是信任 市场。任何一家企业将自己置身于这个市场之中时，就必须考虑清楚，能否对得起投资者对自己信任。正因为成功地将种种可能损害信任基础的因素剔除，谷歌才能够成为一家伟大的互联网公司。其对待资本市场的态度，决定了企业所站的高度。那些“谷歌经典”，却正是那些此时在华尔街门前排队的中国企业所缺失的。

距离有多远

正是这种缺失，让此轮扎堆赴美上市的中国企业刚刚起步，却已显露败象。单纯的依靠概念炒作所打造的“太平盛世”并不能掩盖管理能力低下、盈利模式模糊以及持续亏损的窘境。这让我们不得不警惕，我们距离成为谷歌这样的伟大企业，还有着很长的路要走。

谷歌之所以能够被称之为经典和伟大，在于谷歌其宏观的管理思想贯穿企业发展始终。用户至上本是所有互联网企业的生存法宝。但相对于谷歌，更多的中国企业选择将用户作为自己的资本与财富，希望将之打造成上市过程中提高定价的一种筹码。也正是这种错误的判断与选择，使用户与企业之间的关系发生了错位，遭遇市场的不信任也就在所难免。

但这并不意味着谷歌是不可模仿和超越的。中国正处于新一轮的互联网产业集中发力期，我们有理由相信也愿意相信，土豆、当当、人人等曾经的模仿者通过上市创造出全新的价值。但是在这个过程中，如果延续中国式的资本市场应对模式，则很可能铩羽而归。