“全球第一CEO”杰克·韦尔奇应GMC制造商联盟邀请，将于2011年9月份来华为GMC制造商做全国巡回演讲。据了解，韦尔奇先生此次是专为达到GMC标准的优质制造商而来，为他们出谋划策、帮助这些优质的制造商提升竞争力、完成转型升级，应对越来越激烈的国际市场竞争。有关消息表示，这可能将是杰克·韦尔奇对中国的最后一次访问。在这次的访问中，他将在群体品牌GMC大管家环球市场集团的安排下，与众多中国优质制造业CEO对话交流他的管理理念以及宝贵的成功经验。

杰克·韦尔奇为原通用电气（GE）董事长兼CEO，在他执掌GE的短短20年间，领导GE进行改革，使通用电气的市值由130亿美元上升到了4800亿美元，排名也从世界第10提升到第1，并连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。令世人瞩目的显赫业绩使他享有＂最受尊敬的CEO＂，＂全球第一CEO＂，＂美国当代最成功最伟大的企业家＂等美誉．在他的带领下，GE由一家制造业巨头成功转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人，使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。他卓越的人才管理理念让通用电气成为全球公认的企业总裁的黄埔军校，而韦尔奇就是校长。

杰克·韦尔奇在其自传中首次书写了自己的成长经历、管理经验以及过去20年间GE在他的领导下的”发家史“。而在其最新著作《赢》中，他向世界诠释他的商业理念以及有效的管理制度。沃伦·巴菲特对这部作品高度赞赏，他说：“有了《赢》，人们再也不需要阅其他的商业管理著作了。”微软公司董事长比尔·盖茨也说：“无论是对刚刚离校的毕业生，还是对大公司的CEO而言，本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。”

杰克·韦尔奇认为，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对手的企业，才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉——整顿、关闭或出售。他用“6个西格玛”标准、全球化和电子商务，重新定义了现代企业。他将六西格玛管理发展成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。该管理法在摩托罗拉、通用电气、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝、华硕等众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。如果成功可以复制，那么在现代市场环境下，杰克韦尔奇无疑是一个最理想的蓝本。

此次应邀出席GMC总裁论坛，杰克·韦尔奇将于9月7日、9日、13日在上海、广州、香港三地各进行一场专题讲座，他将与中国优质制造企业CEO对话，分享管理经验、探讨如何在中国企业推进管理改革。帮助”中国制造“在激烈的国际市场竞争中取得发展优势!