Geox创始人兼公司董事会主席MarioMorettiPolegato，决心在2011年加快企业在中国市场的扩张步伐。

Geox是个仅有15年历史的意大利品牌，也是全球第二大休闲鞋品牌，2010年全球净销售额超过8.5亿欧元。不过在中国市场，Geox是个迟到者，到2008年它才真正意义上开始在中国市场布局。

在金融海啸下，意大利制鞋业遭受到了严重的冲击。德国、美国和日本三个传统的消费市场长期低迷。形成鲜明对照的是，中国已经成为全球第二大奢侈品消费国；“血拼”的中国游客，亦是伦敦、巴黎和米兰的街头一景。在欧洲企业眼中，中国就是马可.波罗笔下的“黄金之国”。

但Geox要在中国重现其在西欧和北美的市场领导地位，其难度并不亚于重新建设一个新品牌。一方面，全球竞争对手早已捷足先登，Geox的在中国的品牌知名度远远不及它们；另一方面，Geox本身能否被消费者所接受，仍需要时间检验。

Polegato似乎成竹在胸，“Geox一定能够征服日益挑剔的中产消费者。”2011年5月，Polegato借助F1赛车上海站的东风，将最新的“F1红牛车队赛车鞋”和“Amthibiox全面防水系列”带到中国。他相信，海外成功的运营模式加本土化运作，能够实实在在提升Geox的市场份额。

携手百丽，加速布局

中国市场远比Geox熟悉的西欧和北美复杂。东部沿海大城市已是各路商家的必争之地；在中部和西部地区，新兴富人的增长速度则是全国最快。Polegato意识到，必须有一个熟悉市场信息，并且具有丰富销售经验的合作伙伴，才有助于加快Geox在中国的销售。

2008年，百丽获得了Geox中国内地市场的独家销售权。3年来，Geox在中国的发展逐渐走上快车道。“至2010年底，在百丽旗下747家国际品牌零售网点中，Geox占有280家，其中包括17家独立的店铺。”Polegato说。2010年，百丽国际品牌代理业务收入的增长速度超过了33.5％。尽管Polegato没有透露Geox在中国的发展详情，但是从他对中国的投入来看，Geox的增长并不会低于这个平均水平。

百丽的渠道运作能力在国内首屈一指。“但以直营旗舰店树立高端品牌和尖端科技的形象，加上众多分销网点最大化地获取潜在消费者的组合，才是不断增加市场份额的利器。我们将在北京和上海开设直营店，这已经被提上了Geox的日程。”Polegato说。

不过，百丽也是休闲鞋品牌Clarks中国部分地区的代理，它可是Geox在全球主要的竞争对手。对这种情况，Polegato并没有过多担心，他相信Geox在市场上有自身的独特定位，使其能够抽身于鞋业间传统的价格竞争。