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把银行当大款“傍” 关国光和马...
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2010-12-12
如今第三方支付的平台模仿者层出不穷,但鲜少有人敢于与马云的支付宝相提并论,唯独关国光是个特例。他抢了马云没做的生意——线下支付,并通过“傍”银行、“傍”企业开辟了近4000亿元的网下支付规模。

2011年5月26日,27家第三方支付清算公司(八成为民营)收到了中国人民银行通过邮寄颁发的《支付业务许可证》。而快钱不单单获得了许可证,关国光还成为了刚刚成立的中国支付清算协会的常务理事。

事实上,快钱所获批的业务类型——货币汇兑、互联网支付、固定及移动电话支付、预付卡受理、银行卡收单,它们几乎就是中国人民银行本次许可范围的全部。就此而言,只有一家公司可以媲美,它就是支付宝。据艾瑞咨询估算,在线上支付里支付宝占据一半,大约5000亿元,快钱将近700亿元。快钱的网下支付(主要是基于POS机的银行收单)规模接近4000亿元(快钱创始人和CEO关国光称其2010年总支付规模为4500亿元)。简单地看,这家6年历史的公司,又另一个支付宝。

从VC转行去创业

与很多创业成功者转行VC不同的是,他是从VC变成了创业者,这就是关国光,原网易资深副总裁,今天的快钱公司首席执行官。

上海交通大学船舶专业毕业的他,毕业没多久,就在大洋彼岸完成了他人生的第一次转型,获得了美国亚利桑那大学的MBA学位,继而成为美国特许金融分析师,走进了华尔街。

9年前,互联网大潮在中国风生水起的时候,关国光投资并参与网易的组建,帮助网易从30多人成长到300多人,并用一年的时间帮助网易完成了几次融资并成功上市。

作为丁磊背后的投资者,关国光渴望更多的成就感,这或许也是他最终选择离开网易的重要原因之一。离开网易后的关国光选择了自己创业,关国光回忆道:“那时候,我就一直在想互联网能和其它什么行业结合,产生一些新的产业。”在此之后,关国光想到了自己的老本行金融业。

在美国,支付清算不是银行做,而有专业的机构做,因为这些机构更加专业,而且有效率和成本优势,这是一个巨大的产业链,在美国一年就有2.5万亿美元的规模。从大支付的角度出发,关国光2004年创立快钱公司。

并为了区分支付宝,快钱选取了中间道路,在纯网关型公司的基础上开设与支付宝相仿的虚拟账户,用以收集其所服务的商家的用户信息。支付宝有淘宝的内生用户,纯网关型公司以与银行合作的难度为壁垒高枕无忧,快钱的选择来自有过门户网站经验的创业者的本能。

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