“我们只做固定成本大，变动成本小的团购”。2011年6月12日，美团网副总裁王慧文在“南京厅”向记者表示：团购“吃喝玩乐”将是美团网长期的主要业务。

穿过美团网总部悠长的环形走廊需要一些时间，走廊两边很多空着的小房间，分别冠以“拉萨厅”、“上海厅”、“北京厅”等名号。这是美团网针对每个城市站点分别设立的小会议室，而在全国，美团网已开通了将近100个城市站点。

“这些小房间感觉像一些餐厅里的雅间，能用上这么多吗？”，我不仅脱口而出。

“虽然会议室很多，经常还是不够用。”，陪同的美团网媒介总监包亚婷说：“底下还有两层楼，也是我们的办公区”。

我们一行人来到走廊尽头宽阔的大厅里，这里可看到IT企业常见的密集工位，王慧文就在临窗的普通工位办公。

作为曾经的校内网联合创始人，王慧文和王兴因中国团购市场的兴起而会师美团网。在这里，他们都没有自己的独立办公室，而是和美团网的每一位员工并肩战斗。

就在这个小小的工位上，王慧文打开自己的电脑，从网站后台直接调取“4月份母亲节单笔实现3万件销量、近300万元流水”这个单子的财务数据。

“公开透明是信任的基础。”王慧文方才的话言犹在耳。他也曾在这个小桌上向来自社会各界的“监督委员会”成员进行过同样的演示。有几次，他输错了调用数据时所用的程序语言，于是自嘲说：“好久不在一线，手都生了。”

不过几分钟后，记者这个临时提议获得了满足:后台显示的销量、退货率、销售额等相关数据综合之后，与第三方提供的调研结果基本一致。

“是否会像以前卖掉校内网一样，再次卖掉美团网？”对于这个问题，王慧文回答得很坚决：“不存在任何这种可能了，因为这样做不会带来任何成就感。”

王慧文是一个智慧而风趣的人，在清华大学时，他与美团网总裁王兴是睡上下铺的好兄弟。2003年，王慧文从中科院声学所退学后，就跟王兴一起开始了持续至今的创业之路。卖掉此前的网站，曾经让他们很纠结。现在，他们多年来在IT江湖的地位和未来的荣耀，似乎全押在美团网了。

来自创始人这种毕其功于一役的信念似乎也传导给了大厅里各自忙碌着的八零后、九零后们。西斜的阳光透过巨大的落地窗照亮了他们年轻的脸。

身处这忙碌有序，却分明感觉到某种外在压力的宁静空间，莫名地想起狄更斯在《双城记》开篇的话：“这是最好的时代，这是最坏的时代。”

“平均一天诞生7.3家团购网站！”据王慧文介绍，自2010年初团购模式进入中国，短短一年多时间，从百团大战到千团大战，中国的团购网站竟然发展到5600家之多！