他在中国经济格局变革震动的80年代末跨入财经新闻人的队伍，从此，和媒体结下了不解之缘。在二十年的职业生涯中，他的每一个节点都令业界称誉，先后担任《经济观察报》总编辑、社长，阳光媒体投资集团新媒体业务总裁，《第一财经周刊》总编辑，2009年底，代替胡舒立出任《财经》主编再一次将他推向风口浪尖。

他是何力，时隔两年，他带着自己的收山之作《全球商业经典》再次出现在世人眼前，这一次他说，追逐新闻的脚步要慢下来了，希望这本杂志能和新闻保持一点距离。

重新开始：“我们希望能给大家一些陌生的东西”

早在今年2月，何力就在微博中透露，正在筹办一本杂志并广泛招聘人员，不久，他又向媒体确认将离开《财经》，创办新杂志。不到半年，《全球商业经典》终于面世，何力说，这将是他最后一次创业。

在接手《财经》时，何力就希望能办一份自己理想中的杂志。“我可能希望它更有历史眼光，更有人文色彩，有更好的表达方式。”实践证明，何力试图将这些理想元素注入《财经》，但结果并没有成功。他不得不承认，《财经》一路走来，已经有了它自己的灵魂，有它所特有的时代角色和使命，有读者对它根深蒂固的预期，要改变很难，所以他选择重新开始。

“现在大家都比较急于表达，站队，却很少沉静下来，适当的往前看一点。”何力说，《全球商业经典》里所记录的事件，能以一种“跟它稍微拉开点距离”的视角去呈现，无论是从传播形态、产品形态还是产品周期来讲，都希望多给人们一点选择和思考。

“这是我们创刊时的一个想法，”何力说：“我们希望这本杂志能和新闻保持一点距离，但是又能和当下有紧密的关系。”

何力对这个“初生的孩子”注入了自己的全部理想和期望，他希望未来，杂志自己只生产三分之一的内容，而其余部分则通过购买版权及寻找合作伙伴来实现，杂志则成为内容的汇集者、筛选者、组织者和判断者。更重要的是，他希望在这个基础上能提供给读者一种“陌生性”。“尽量提供给读者一些陌生的作者、陌生的故事、陌生的人、陌生的视角、陌生的事实，想做一点现在这个市场上没有的东西，或者是相对稀缺的东西，”他坦言：“这个工作蛮难的，但是还是很想做做。