我应该是中国最老的创业者，48岁的时候出来创业。先做教授，再去三个伟大的企业，然后再创业；这是不对的，你们应该倒过来走，先创业，再创三个伟大的企业，退休以后当教授。今天要与大家分享的是在过去20个月里做创新工场对创业的了解和领悟，以及对创业者、创业企业，尤其对海归的一些建议。

最伟大的企业成功的最大秘诀是生逢其时

做了20个月之后，我深深感受到在中国创业是非常正确的事情，在今天绝对是生逢其时的时间，回过头去看，最伟大的企业成功的最大秘诀就是生逢其时。为什么球员的出生会集中在某一个月？因为要选拔的职业选手一定是大学里最优秀的，大学里一定是高中最优秀的，高中里一定是小学最优秀的，如果你在12月挑选的话，1月份的那些选手就会比12月的早生11个月，在我们印象里11个月没什么大不了，但在6岁01天与6岁364天却是很大的差别，6岁364天的学生占有优势，因此那个月份的人就很有优势。

所以，李开复为什么没能创造了不起的企业？原因当然很多，其中之一是没有生逢其时。如果早生个七八年，就能像斯蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨一样赶上美国的PC革命，而像李彦宏、张朝阳差不多一个时代的这些创业人，又恰恰比我小了七到十岁左右，我正好卡在两者中间，做PC太晚，做Internet又太早了。

在正确的时候做正确的事情

今天是互联网和移动互联网的时代，如果能抓住这两个机会我们还是可以生逢其时的，只要我们愿意冒这个风险出来做这样的事情。所以创业的成功很大程度真的是要生逢其时，讲的更细一点，要抓对机会，或者在正确的时候做正确的事情。

谈PC，谈互联网，谈中国，谈移动互联网，这些概念都很大，但其实你还可以谈更细腻、更小的概念。前一阵与美国最著名的天使投资者、被称为“硅谷教父”的布朗·康维交谈，他说他最成功的地方在于他会分析未来两年成功的趋势，比如类似苹果SocialGlobal的创业项目，他就会投，当然投资会有失败，但成功回报仍然很高。今天有了移动互联网，有了SocialGlobal的机会，抓住就可以成功。Google早做五年可能很难成功，因为没有那样的技术基础，晚做五年也可能很难成功，因为很多公司会先想到，包括百度的李彦宏。今天的新浪微博，如果早五年出来，没有手机怎么发微博，如果再晚五年可能已经来不及，已经有很多微博出来。所以，把握正确的时机，不要思考太多，把握住方向就跳进去，这是我认为要把握住成功的关键。