10日，英语国家发行量最大的百年畅销“小报”《世界新闻报》出版了最后一期。因该报深陷窃听电话丑闻，媒体大亨鲁珀特·默多克之子詹姆斯·默多克决定“断腕求生”，于7日宣布让其停刊。

“窃听门”不禁使人们再次讨论：新闻从业者应该如何保持其职业操守？新闻媒体如何把持道德底线？此事件对媒体公信力的构建和媒体经营有何启示？本期圆桌会议，我们邀请两位新闻界学者为读者解答以上问题。

影响

默多克损失不大

“小报”会东山再起

《华盛顿邮报》认为，由于“窃听门”引发民众愤怒，动摇他在英国媒体行业中的统治地位，默多克正遭遇事业上最严重的公关危机。英国议会罕见地谴责默多克，首相卡梅伦也出言批评自己的长期支持者。收购天空电视台的举措也受阻。美联社估计，这笔交易总额为120亿英镑，而关张意味着大约200名员工将失业。

尽管如此，路透社报道称，对默多克的传媒帝国而言，丑闻的影响也许会迅速消退。复旦大学新闻学院教授童兵分析说，实际上，《世界新闻报》最近几年仅少量盈利，收入在默多克的媒体帝国内占据小部分，报纸经营还遭遇了来自新媒体的挑战和冲击。主动关闭该报，体现了默多克“见好就收”、“有所为有所不为”的集团发展策略。“如果再晚一年半载，也许后果会更严重。”因此，从媒体布局的高度考量，这次“关门”造成的损失可以靠集团内部其他媒体经营补回来，也是默多克对旗下多家不同媒体布局和资金链的一次调整机会。

而对于该报停刊带来的经济损失，陈力丹认为很可能未来推出一张新的娱乐周报，来填补市场空白。他分析说，对于英国公众甚至英语世界的读者而言，《世界新闻报》的停刊，目前市场上缺乏一个好看的娱乐性周报，具有敏锐商业嗅觉的默多克肯定不会放过这个机会。为了避免其他媒体抢占先机，《世界新闻报》也许会很快改个名，重新打回市场。

评价

一次明智的危机公关

在中国人民大学教授陈力丹看来，默多克主动关停《世界新闻报》是一种危机公关策略。由于《世界新闻报》触犯了众怒，违背新闻从业者的职业道德，最好的办法就是让处于风口浪尖上的它“消失”在公众面前。“让批评对象缺失，这是躲避风头很聪明的一个做法。”陈力丹说，应该注意到，默多克父子经营这么大的新闻集团，老板对旗下一家报纸窃听行为的细节并不很了解，但就是在这种情况下果断自行关闭该报，会给世人留下一个负责任的媒体管理者印象。更何况，由于该报是英语世界里发行量最大的周报，关闭此报，默多克会顶着很大的经营层面的考虑，而正因为此，默多克在公信力层面为自己挽回了声誉和面子。

童兵也认为，《世界新闻报》停刊是尊重民意和舆论、尊重新闻传播规律的明智之举，旨在避免遭到进一步批评，以及避免集团遭受更大的损失。由于《世界新闻报》多次越过新闻道德底线，引起公众反感，新闻集团老板主动寻求关闭该报纸，体现了媒体的自律，让默多克集团赢得了积极、正面的形象，是非常值得肯定的聪明做法。