宏碁创办人施振荣近日表示，在苹果始自2010年的一波“现象级”的冲击下，宏基应变快速，在这一轮手机市场动荡中抢到了机会，暗指应变较慢的Nokia损失会比宏碁大。他说，宏碁应变逆境弹性大、还是能抢到机会。

据市场调研机构Gartner公司的数据显示，在2011年第一季度，在全球手机市场上，诺基亚的市场占有率为25.1%，虽然依旧处于第一的位置，不过与2010年同期的30.6%相比有了明显下滑；而和2010年相比，苹果销量和市场占有率有了明显提升，达到3.9%，iPhone手机销量在第一季度达到了1860万台，与2010年同期相比，增幅达到了100%。而HTC（宏基）在2011年第一季度的市场占有率为2.2%，手机销量达创纪录的931.3万台，相比去年同期上升140%。

施振荣说，台湾靠近大陆市场，目前岛内业者虽欠缺成熟品牌、营销与洞悉客户需求能力，但在（大陆）市场旁边掌握市场，可慢慢累积实力，届时就可直接发挥优势去大陆应用，不必像苹果必须到台湾找伙伴。施振荣说，台湾应变弹性大，即使在逆境中也能减少损失、抢到机会，他直言，在苹果冲击中，Nokia损失更大，颇有为宏碁第三波再造拉抬声势味道。

在谈及“苹果现象”时，施振荣认为这反映了两个事实，一是苹果借重台湾产业链实现机会，二是苹果精准掌握美国市场与消费者需求，并透过新的整合创新模式改变全球市场，“我们要记取这些教训，但不要忘了机会是留给有能力的人。”

金仁宝集团董事长许胜雄也认为苹果的强项在于看到市场需求，精准整合出符合消费者习性的产品。他说，“过去我们都太自大，只管做出产品，就要消费者照单全收，电子业应信守343理论，也就是研发三个月、营销四个月、清库存四个月。”