我在中国成长,在美国工作过,关于PE的国际化和本土化问题有一些体会。这个话题在前些日子中央电视台组织过一场大辩论,叫做海归VS土鳖,我当时对这两个称呼都不太喜欢,因为海归也好、土鳖也好,好像都和一个骂人的动物——王八连在一起。从海归的角度讲,你是回到国内来做事情,对土鳖来讲是指没有出过国的本土的企业家,其实我觉得这两者结合起来才非常好。
吴鹰简介
1959年7月出生;1982年毕业于北京工业大学无线电通信专业,留校任助教;1985年赴美国新泽西州理工学院攻读硕士;同时就职于美国NetLab通信公司,任技术主管;1992年吴鹰在北京注册斯达康网络系统公司;1995年,Unitech公司与斯达康公司合并,成立UT斯达康国际通信有限公司,吴鹰担任总裁兼CEO;2000年3月3日,UT斯达康公司在美国上市。吴鹰本人名列美国《商业周刊》评选的50位亚洲之星之一。
要国际化又要本土化
有两个例子,一个是马云,他没有留过学,还有一个是李彦宏,他是从美国硅谷回来的新一代企业家。下一代的创业家,在中国创业还是做发展,一定要是具有国际视野的本土的企业家,或者是本地化的海外留学生。
马云很有意思,他是学英文的,不是搞技术出身的,他参加了很多的国际会议,因为他很重视国际的交流,也关注国际上的很多事情。在2001年,孙正义说要投中国的互联网企业,看到UT斯达康上市以后,他当年那3000万美元的投资涨了100倍,所以他对中国非常有信心,很想投中国的互联网企业,按他自己的话说“我的血液里流着中国人的血”。
软银中国就把当时中国的互联网做得最好的企业都叫到我们公司,在我们的办公室面试这些企业家。有一个细节到今年的春节我才搞清楚,是马云在吃饭的时候说出来的。他说当年我们把他叫去,他看着当时比较大的互联网企业的老总一个接一个上去(面试),组织者跟他说他只有6分钟的时间。媒体上传的说马云6分钟在洗手间说服孙正义是有歧异的,是指只有6分钟的发言时间,实际上我们给马云的远远不止6分钟,问答的时间大概是有40多分钟。
所有来演讲的人中,马云显得最不够正规,穿一个破夹克,拿了半张纸——我至今不明白为什么只有半张纸——来讲电子商务。当时电子商务在美国已经有很好的发展,但是在中国要怎么做还不明朗。马云说阿里巴巴要做B2B,讲得非常清楚,非常有激情。事后我们大家都一致赞同他,给他投了1800万美元,后来又追加8000万美元。这对他来讲是非常重要的,我们虽然不是他的天使投资人,最早的时候是高盛投了500万美元,但是对他来说这是非常重要的资金,使阿里巴巴有钱做淘宝网、支付宝等等。
这次投资完了以后,在2005年,马云通过“数字中国”(我是“数字中国”的主席)搞了一个IT峰会,杨致远后来投了10亿美元,根据我的记忆,京东商城今年才把这个纪录破了。因为阿里巴巴要跟eBay打,没有银行给他钱,所以需要风险投资来做。
像马云这样的本土企业家,他能够从国际视野的角度讲电子商务的发展,也会利用国际资本的力量。尽管因为雅虎在集团公司的股份也造成了一些问题,但是如果今天去问马云,他还是会告诉你,当年这10亿美元的投资对他是非常重要的。
作为马云个人,他看重投资对他的影响,一直跟投资界保持非常好的关系,现在他的很多运作都是跟资本的力量一起在做的。我个人认为阿里巴巴作为集团公司来讲,他现在上市的只有B2B的电子商务这一块,他在未来很有可能成为几家做到1000亿美元市值的上市公司。