今年四月的一天，北京世纪明德教育科技有限公司（下称世纪明德）与上海常春藤投资有限公司三千万战略融资协议签字仪式在清华紫光大厦举行。

当时坐在台下的世纪明德总裁王勇心情澎湃：在经过第一阶段曲折坎坷的创业历程后，世纪明德正在向以规范求发展的第二阶段迈进，这也是为日后登陆更高的资本平台做准备。

掘金夏令营

如今，世纪明德已是国内夏令营行业的领跑者，而让王勇进入这个行业的却是十年前一次特别的经历。

2001年，还在清华大学经管学院读研究生的王勇，以清华大学学生会主席的身份为假期来清华参观的外地中学生讲解校园文化和作励志报告。看到每次听完励志报告后，这些学生兴奋、开心的笑脸和斗志昂扬的神情，王勇萌发了让更多学生参与这种有意义活动的想法。

之后，王勇回到了中学时的学校，把自己的计划和想法告诉了校长，希望他能发动老师组织一些自愿参加夏令营的学生们，在暑假到北京游览名胜，参观清华，这对开阔孩子们的思维和视野，激发学习的积极性，培养积极健康的价值观，提高社会能力都有好处。而这些学生到北京后，由王勇和一些清华的同学负责联系、安排和接待，走一个正规化的流程，收取的费用仅仅是一个必需的成本费。

王勇所作的这些也正是校长和众多家长所期望的，在提倡素质教育的大背景下，越来越多的家长开始注重孩子的全面发展。成长时期，对孩子的一句话、一次活动都可能对其产生深远影响。

2002年暑假，王勇和同学们带领着家乡的孩子们走进了清华校园。此后的每年王勇都组织学生到北京体验大学生活，提前给中小学生们一种感受，埋下一颗种子。截止2005年，王勇的家乡辽宁阜新组织参加夏令营的人数超过千人。九十年代王勇报考清华时，当地每年报考清华、北大的学生寥寥无几，而2005当年就有17人考入清华、北大，其中就有好几人参加过王勇组织的夏令营。

眼看付出获得回报，王勇的眼光也放得更远了。而且，他敏锐地洞察出夏令营在中国大陆一定会有更加广阔的市场前景。于是，王勇决定把夏令营当作一项事业来做。2006年11月，世纪明德正式注册成立。与传统旅行社不同，世纪明德更注重学生励志教育与游玩的结合。感受著名高等学府，聆听教授教诲，以及高考状元励志报告，交流高考心得。让孩子们在游玩的同时，感受了大学生活，培养了团队意识，也在心中埋下了一颗种子。

向更高平台迈进

从最初的几个人，十几平米的办公场地，每年接待成百上千的学员，到如今员工过百人，今年目标十万人次接待量，世纪明德走过了艰辛的创业阶段，成为国内夏令营行业的领跑者。2009年还正式成为国际夏令营协会（ICF）大陆地区首个会员。

在目前国内提倡素质教育，鼓励学生全面发展的大背景下，夏令营市场也在被逐渐发掘。“十年前是英语，五年前是课外辅导，那后五年是什么呢？我们认为类似素质教育，类似冬夏令营这样的拓展活动是一个方向。”王勇对夏令营前景充满信心。

度过生存阶段、成为行业龙头的世纪明德并没有安于现状，而是选择向以规范求发展的第二阶段迈进。经过一段时间的接触及三个月的尽职调查，世纪明德与上海常春藤投资有限公司于今年4月28日签署了三千万的战略融资协议。

签字仪式上，上海常春藤投资有限公司合伙人范惠众表示，"世纪明德是我们从2002年开始运作到现在，唯一的一家在立项会上没有人投反对票的企业，这非常难得。"他表示，世纪明德所做的事情，所处的行业是中国非常有前途、有意义和社会价值的事情，而且在十年的运作经验中找到了很好的执行办法。另外世纪明德的团队也是此领域中最优秀的团队。这些也是上海常青藤投资有限公司投资世纪明德的理由。