我有过机会去倒房地产，倒卖钢产，我都没去做。我觉得人生一辈子只能做成一件事情，不要想那么多。

编者按：

在教育培训界，他是教父级的人物，缔造出新东方这一品牌神话，称教育是自己一辈子的事情;在商界，他是明星企业家，带领新东方上市，与资本进行博弈，为理想插上资本的翅膀。

他是俞敏洪，新东方教育集团有限公司董事长。据《新领军》文章报道，近日，俞敏洪再谈理想与现实，并表示，新东方是自己一辈子的事情。

俞敏洪认为，新东方之所以能有今天，是因为把教育理想和资本现实结合起来，把教育的特殊性和企业管理的思想相结合。在俞敏洪看来，带着理想做教育，在可能的条件下，利用资本为理想助力，并具备竞争意识，就是新东方的成功之道。

以下是俞敏洪访谈实录摘选。

俞敏洪：

对我来说教育是我一辈子的事情，新东方是我一辈子的事情，我有过机会去倒房地产，倒卖钢产，我都没去做。我觉得人生一辈子只能做成一件事情，不要想那么多。

新东方曾经以为自己很牛，在很多领域做了尝试，新东方曾经想过进入早教和幼儿领域，我们摸爬滚打四年，只开了两家幼儿园开的不怎么样，开了三家早教中心，亏的一塌糊涂。我们年收入有接近50亿人民币，有的是钱，但不是什么东西都可以做。新东方有一个定位，先把企业目标定位好再往前发展，并不是有钱什么都干，教育领域不能多元化。新东方原来做过公务员，司法考试也在做，幼儿园也在做，做了很多，后来发现这不是新东方的强项，你可以说都是为了培训人，让人成长，但是你专注于做你能做的事情。现在新东方做的比较专注，我们把认为不是新东方的业务都排斥掉，不做。

我们的业务是什么?是专注于四岁到22岁，大学毕业的孩子们的成长教育，这是我们现在新的定位。这个成长教育当中包含很多元素，第一，最重要的是符合社会现实需求的学习教育，包括孩子的学科学习，考试学习。大家都知道在中国分数是要了孩子的命的，帮助孩子在学科成绩不断提高，对孩子自信心和未来有着重大的作用。

再往下我们新东方做的事情就是对孩子的成长，我说这个成长教育当中的学习，但是真正的成长，包括他们的数字教育、人品教育、心灵教育，完全熔化到新东方的学习教育当中，学习教育是一个筐，必须往里面装东西，必须使孩子形成一个健全完善的发展人品和人格的教育。