在中国，做FastFashion式的内衣是充满光荣与梦想的荆棘之路，还只是一个带有理想主义色彩的假设？

内衣界有无可能出现Fast Fashion明星？在中国，做Fast Fashion式的内衣是充满光荣与梦想的荆棘之路，还只是一个带有理想主义色彩的假设？对于这些疑问，都市丽人内衣以实际行动为市场做出了一个精彩而肯定的答复。

内衣闯王如何基业长青

1998年成立的都市丽人，在10余年的发展历程中一直显示着蓬勃向上的姿态，从发源地深圳起步，终端门店逐渐遍布全国160所城市。品牌的迅速发展得益于中国整个内衣市场的高速增长、优质平价的产品和快速扩张的渠道。但品牌未来往何处走？都市丽人面临的不再是如何创业的问题，而是如何建立一个伟大而长盛不衰的企业。

围绕这个令人心生澎湃的愿景，企业携手采纳对现行的营销系统进行全面检索，发现许多不适应品牌长远发展的缺陷：

品牌层面--缺乏品牌价值规划，品牌价值塑造不足；

终端层面--终端店需要进一步提升形象及价值感；

产品层面--产品多而杂，对“品牌内衣专卖”的定位支撑不足。

营销管理层面--渠道扩张速度快，内外部沟通、协作流程及制度跟不上；

加盟商管理层面--缺乏加盟商培养及控制力不足；

产品供配层面--货品供应的区域适配性及供货及时性跟不上市场反映。

这一切现象背后的本质是什么？国内外众多知名品牌案例告诉我们，企业基业长青的根本在于拥有具有强大市场影响力的品牌，能在终端消费者心目中引发深刻的认同感。基于此，历史给都市丽人带来的命题十分清晰，即：品牌如何从单纯的市场扩张到品牌价值的全面提升？