“药店集中度过低、规模效应不强”，这导致资本对医药零售市场的裹足不前，但这也给了医药连锁企业反省和自强的缓冲时间，从2010年开始，药店通过多元化经营以强自身，通过“药店联盟”以壮体势。

10年前，平价药房崛起、药店连锁化风行，各路资本疯狂跟进;

10年中，连锁药店遍地开花，资本却黯然隐退;

10年后，随着“十二五”规划的出台，资本的热度被再次激发;

下一个10年，药店连锁业带给我们的将不仅仅是惊心动魄。

有关资料显示，国际上医药行业零售毛利通常在25％以上，我国基本上在26％至28％之间，高的甚至达40％。不仅如此，目前我国用药市场潜力巨大，人均10美元/年的用药水平与国际水平尚存在着明显差距。有分析认为，中国人药品消费年增长率可达到15％至30％。

庞大的市场空间，正让连锁药企们酝酿着巨变。

资本下注

像所有的零售业态一样，片头总是以“圈地”狂潮开演。连锁药店的圈地运动从2002年开始，那年，在各路资本挟巨资声势浩大的推动下，连锁药店开张的消息如井喷一般占据了人们的视听。

在这支掘金队伍中，有传统的国有医药批零企业，有大型制药企业，还有大量的民营企业和其他行业资本。尽管背景不同，但都是大手笔，志在必得。珠海丽珠、深圳海王、三九企业、深圳万基、深圳一致、上海复星等，几乎不约而同地抛出了数亿元的巨资，在全国抢建连锁零售药店。