塑年堂：有没有一种既能解决脱发白发问题，又是绿色天然无毒副作用的新型模式？有没有一种与简单的防脱专业路线、与大众日化路线、与药店路线完全不同的，一种新的解决脱发白发问题的模式呢？有，那就是上海塑年堂所开创的“草本精华专业产品+专卖店专业护理”的自然、健康、纯粹、塑本的养发育发健体护理模式，该模式被业内人士称为“塑年堂模式”。

通过“塑年堂模式”，该品牌仅以2年时间，直营店铺就从1家发展到150家；员工从3人发展到近1000人；市场从苏州发展到整个长三角！由此，一个与单纯防脱完全不同的生发黑发行业时代从“塑年堂”开始。

中国企业成功的秘密：发现一个行业并抢先占领它！

纵观中国众多行业的标杆型企业，你会发现它们所走过的道路竟然有很多相似的地方，特别是它们的成功之处，竟然有更多的相似的规律。其规律就是：发现一个行业比发现一个市场更重要。

随着中国的改革开放，随着计划经济向市场经济的转变，以前很多由国营企业掌握的行业和市场机会，以前很多没有被满足的市场需求，逐步地被市场经济的大潮所唤醒。中国的各个行业，就象爆米花一样，突然爆炸开来，从一个米花，突然爆出千万个小米花出来。

这个爆米花的过程，从20世纪80年代一直爆到了现在。

而这每一个米花，其实就是一个未被满足的需求，就是一个行业。从80年代的物品短缺，那时侯是生产什么，什么就好卖；到90年代中国家电的突然爆发，饮料、电脑、保健品、服装、牛奶的爆发等等，可以说，当今中国各行各业数得出来的大品牌（后发的行业除外），几乎都是在90年代奠定其江湖地位的。

到了21世纪头几年，房地产、汽车、网络、游戏、新媒体等等行业再次爆炸开来，又形成无数的新兴行业。

在这些米花爆炸的过程中，各行业标杆型的企业毫无例外地都做了同一件事情，那就是，开创一个新的行业，并抢先以独特模式占领它。这样的例子我们可以数出无数来：