作为全球最大的水产饲料集团，通威集团在2006年开始介入新能源产业。以水产技术出身的通威集团董事局主席刘汉元更成为新能源发展的“布道者”，将很多精力放在著书立说上，致力于新能源的推广和宣传中。

新能源的财富效应也造成产业浮躁，刘汉元表示，在未来很长时期，都需要达成共识来推动这个产业。

第一财经日报：当初是什么契机让您涉入新能源行业，之前对这个行业了解多少？

刘汉元：以前留意不多，从2006年起听说大家对这个产业有很多需求，便开始关注，花了一些工夫，后来也特别留意新能源的比较研究，我写的《能源革命》也是在这个过程当中形成的心得体会。我们必须回答一个问题：这个产业值不值得一批人去做，对自己的商业机会和企业发展需求之间能不能找到一种结合？现在许多人达成了共识：下一次工业革命，就是以新能源为主的新的工业革命。从这个角度来讲，行业的机会和空间很大。

从另一个角度来讲，中国和全世界有这样一种需求。企业干的事情要和社会的需要有效结合，企业才能够得以真正长期、稳定、持久地发展。从这个责任的角度来讲，你必须找到社会责任和企业发展之间的结合点，又能在其中找到比较优势，还得要有在经济上存在的价值，做事才能有基础。这个产业符合了这些特点。

日报：无锡尚德在美国上市之后，太阳能产业迅速火爆起来，那么，怎样看待“财富效应”对于产业的影响？

刘汉元：像施正荣这种示范效应是比较直白的，效果比较良好，也引申出了以后的业内十多家上市公司，行业发展很快，技术更新很快，这个时期的特征十分明显。

日报：现在新能源产业是否有一些浮躁？