“收购华天之星交易的完成日将根据具体交易条件和华天酒店股东大会与湖南省国资委的审批确定。预计在9月底完成交割。”8月17日，7天连锁酒店集团(NYSE：SVN)首席执行官郑南雁透露，目前集团对华天之星的改造工作已经开始，争取尽快投入运营。

今年7月1日，7天连锁以人民币1.36亿元现金收购华天之星21家直营店。8月17日，7天在广州发布了截至6月30日未经审计的2011年第二季度财务报告。财报显示，第二季度7天归属于股东的净利润为人民币4510万元(约合700万美元)，同比增长49.3％。

值得注意的是，此前，如家((NASDAQ：HMIN)和汉庭(NASDAQ：HTHT)两大经济型酒店集团也先后发布其二季报。如家第二季度净利润为1.221亿元(约合1890万美元)，较去年同期的净利润1.358亿元下滑10.1％；而汉庭第二季度净利润为人民币4450万元(约合690万美元)，同比下滑超过40％。

艺旅咨询在其报告中指出，二季度如家利润率为15％，比上年同期的22％下降7个百分点，“以硬件改造为主的酒店运营成本上涨是导致如家利润率下滑的主要原因。”而汉庭方面则将净利润的大幅下滑归咎于去年上海世博会的拉动，“如果排除世博因素对2010年同期收益产生的额外影响，汉庭第二季度营收则同比增长34.4％。”

郑南雁表示，7天将今年管理店的开店计划由210家上调到240家，如果收购华天之星的交易顺利完成，则直营店开店数量将达到100家，2011年新开店总数将达到340家。

随着莫泰被如家收编，经济型酒店的并购逐渐指向了区域性的中小规模品牌。与如家、汉庭等多品牌运作不同的是，7天仍然选择单一品牌的发展策略。

而被7天收编的华天之星由于在太原市场“行动早”，抢占了火车站、机场、汽车站等附近的黄金地段。同时，华天之星在湖南、湖北区域也具有一定影响力。

“在7天的优势区域，我们将继续加强，未来我们将更多关注二三线城市的需求和发展机会。”郑南雁说。

而如家CEO孙坚则表示，未来如家在各大城市的布点数将继续扩大，“其中淮河以北将会成为我们现阶段的主要战场。”