“未来的视频市场足够容纳3-5家视频公司，”王微曾在内部员工大会上表示，“土豆网具有无法替代的气质和优势”

从数字媒体四大类别图文、搜索、视频和社交媒体来看，易传媒CEO闫方军表示，目前图文展示广告所占数字广告比例很大，但是视频广告增长是最快的。在闫方军看来，视频广告未来有机会超过图文广告和搜索广告。

比如，门户网站对用户的黏度只有人均2分钟，而视频是其几十倍。门户网站广告用10年规模做到100亿，而视频会更快地做到。根据艾瑞咨询数字，在互联网媒体细分形式中，品牌图形广告和搜索引擎广告市场规模最大。但2009年，视频广告市场规模仅为5.7亿元，市场份额仅为2.8%，当时增速已经远超其他类别，现在仅在2011年Q2一季度，中国在线视频行业市场规模就位14.8亿元，同比上升118.2%。

2011年5月土豆月度独立访问用户数约2亿规模。凭借“UGC(用户创造内容)+正版购买+自制内容+无线视频”的全平台，土豆网和优酷成为行业无可置疑的双巨头，而行业其他视频企业均未采取全平台模式，均专注于正版购买等单一垂直平台。

这就造就了视频天下瓜分的基本格局将确定为“全平台双巨头+1-3个垂直视频平台企业”的大局。北京大学传播与新闻学院副院长陈刚认为，这也与图文媒体的版图类似，新浪、腾讯、搜狐、网易和凤凰五家已经形成了稳定的图文广告市场格局。

奇艺CEO龚宇也认为，2～3年后网络视频市场会剩下5家左右的行业巨头，相当一批规模较小的网站会彻底消失。

中国传媒大学广告学院院长黄升民表示，中国网络视频市场正通过越来越激励的竞争步入一个行业确定性更高的阶段，土豆网的上市将加速这一市场演进速度，向百亿元规模挺进，并诞生新的中国互联网广告巨头。

华尔街的投资者已经“暴露出”对于中国网络视频未来的高度看好，他们投资的是未来，对于他们来讲，企业和行业眼前占比在他们心目中的占比很低。这些投资者投资的是中国互联网的未来，尤其是中国互联网视频的未来。

华尔街分析师的“底牌”就藏在前景确定的市场格局之间：2009年中国的网络视频的广告收入是6亿元，去年就达到了20亿元。

如果去掉支付给中间广告代理公司、广告渠道上成本等大概30%~40%，那么留给所有视频网站的是至少能够分割12亿元的市场。而且，经过三四年的竞争淘汰，几百家视频网站剩到现在能够分12亿的网站大概就只有10家。

10家分钱的话，每家能够平均分到1.2亿元，但实际上行业领先的，如土豆、优酷能够分到3亿元左右，少的只能分到几千万元。

如果今年这个行业只能够增长100%，翻一番达到40亿元，如果2012年增长80%，那就72亿元，然后到2013年增长50%左右，这个市场就是一个100亿元的市场。这其实是一个大概率事件，现实情况可能比这个更乐观。

如果三年间没有网站再死掉了，还是10家分，那么每家三年后能够分到10亿元。排在前面的网站可能20亿元以上。如果只有三五家分，那么将更为乐观。

按照现在的支出计算，要看服务器和带宽、版权、管理成本。目前，买版权的费用虽然在上涨，但大部分是热门版权，有相当大比例的版权，如买一部片是按照长达3~5年来签约的，用户量越大，人均内容成本就会分摊得越低，人均带宽费用也是在降低。而且，一些视频网站算上内容成本、带宽成本和设备折旧这些硬成本，广告的单价和硬成本在盈亏平衡点附近，比如与优酷规模相当的土豆网。

可网络视频的广告单价还在提高，用户量增加还可以将人均成本降下来，整个行业服务水平和用户体验也在提高。

按此推算，三年后一个大视频网站一年开销6亿元，而收入可以达到20亿~30亿元，所以说排位居前的大网站一定盈利，这并不遥远。

对比电视行业，去年的广告收入800亿~900亿元，2011年预计900亿元左右，这其中约有10%~20%会被广告主跟三网融合的整体预算放在一起。

另外，要关注的就是最大的一块成本变动的资源——内容。现在大的视频网站都做到了全覆盖，内容至少覆盖电视台热播剧的90%以上。比如土豆为TVB剧集设立专区，囊括时代电视台卫视大戏，内地热播、港剧、台剧、韩剧、美剧甚至泰剧几乎都是每部必争。这些，就是投资者和业界可以看到的视频网站“Big Picture”。