在2010年央视中国经济年度人物当中，有一个陌生的面孔，明阳风电产业集团的董事长张传卫。张传卫是谁？明阳风电是干什么的？在刚公布名字的时候，人们心里便有了个问号。

张传卫是经济年度人物评选的黑马，明阳风电则是新能源产业的一匹黑马：在国有企业称雄的风电能源领域，明阳风电倚仗技术领先迅速崛起，稳占了一席之地。

谁是张传卫？

翻阅张传卫的简历，发现他确实能折腾。退伍之后，张传卫做过国企干部；1993年，辞职下海，凑了一万两千多块，办起了“明阳电器”，生产输配电设备；2006年，创办明阳风电，四年后上市。

2005年，风电的大旗在风中簌簌作响，舞动正欢。这一年，新政策规定风电设备的国产化水平要达到70%，而当时外资风机制造企业在中国的市场份额超过七成。面对隐藏在政策规定和现实的差距中的产业机遇，张传卫当即决定在次年创办明阳风电。

也许在每一个成功的企业家背后总有一段辛酸的创业往事，张传卫也不例外，这就要从他一穷二白的创业故事讲起。

风电整机在生产技术、政策、资金等方面风险非常大，老公司“明阳电器”的董事们并不支持张传卫的决定。风电项目的启动需要大笔资金，夸下海口“不用老公司一分钱”的张传卫从哪里找钱？资金缺口往往是压垮企业的一根稻草，在这种紧要的关口，最能检验经营者到底能够迸发出多大的能量。

张传卫手上只有50亩工业用地，市价750万元。他找到当地政府，将工业用地协调转变为商业用地，地价涨到5000万；再用这块地皮作抵押，贷得3000万元：1000万元支付给Aerodyn购买知识产权，1000万元用作项目启动投资，剩下的1000万元再购买200亩地皮。新地皮半年后便涨价约70%，张传卫再将其抵押给银行，又贷得3000万元。“三个月，我把一块土地变成两块，两块土地变成流动资金，这就是从没钱生钱”，对张传卫来说，融资似乎十分轻而易举。