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创业者远去 聚焦基金“创二代”
来源: 暂无来源 作者:admin更新时间:2011-01-13
在国内基金业第一代创业者中,目前在位的已是寥寥可数。市场变了,一个时代终已远去;市场没变,基金仍旧是专业资产管理工具的一分子。然而,逐步占据基金公司头把交椅的创业二代却面临着之前无法想像的挑战和非议,他们,能否挡住苛刻的股东和投资者压力?能否在市场化程度更高的行业中坚守?又如何在诸多诱惑下凝神屏气做好这份“事业”?

创业者远去

创业者一般为开疆拓土而生,而这与此前一直处在“跑马圈地”阶段的中国基金业再匹配不过了。如今,伴随着创业激情的消退,第一代创业人所剩无几。

今年7月,近3年之久的肖风离任传言终于落地,这位大佬级的一代创业者终于还是从总经理的位子上退居二线。博时基金管理发布公告,从7月28日起,总经理肖风只担任董事、副董事长,在选出继任者之前代理总经理一职。

在行业中打拼13年之久,肖风作为行业“老人”的洒脱离开,自如掀起了行业内高频级的震动。截至今年二季报公布之时,博时基金管理资产规模达1135.7亿元,而在1998年初始,这个数字仅为20亿元。

然而,现在细数老十家创业的总经理多数或早或晚挂印而去,包括国泰陈勇胜、南方熊双文、嘉实洪磊、华安韩方河、鹏华员瑞恒、长盛张佑君、大成龙小波、富国李建国,在越来越多80后的基金行业,他们的名字早已略显生疏。

然而,和承诺并不会出任私募或PE掌门人的肖风想法不一样,有人选择了新的创业道路。去年9月,交银施罗德原总经理莫泰山转投私募基金,成为上海重阳投资总裁兼高级合伙人;今年,在国内第一家合资基金公司总经理位子上任职多年的成保良也告别公募基金,筹备上海瑞力投资,一家本外币产业投资基金。

远去的帅将们似乎无法留恋曾经创业的舞台,用成保良的一句话说,行业面临焦灼状态,发展的瓶颈让公司的掌舵人想突破却找不到正确的方向。

忙跳槽的“创二代”

总经理忙着跳槽,股东忙着挑选接班人,基金公司品牌策划部忙着辟谣,媒体忙着打听消息,忙碌的2011年,近四分之一的基金公司更换了总经理,成为国内甚至世界基金业奇观。

今年8月16日,天弘基金原投资总监吕宜振出任万家基金副总,而华夏基金元老级人物郭树强也已在6月份空降天弘基金,目前正在等待最终的批文;同样,9月或10月份,申万菱信也将迎来外部聘选的总经理于东升,而他此前在汇添富任副总经理近2年。还有方正富邦基金首任总经理是在业内颇具名气的宋宜农,而他曾经出任长盛、光大保德信和景顺长城等多家基金公司的市场总监。

近日,关于基金公司新任总经理的消息此起彼伏,而他们的共同特点之一便是通过多年的积累最终成为基金公司的掌舵人。如圈内人所言,今年或是基金行业总经理的离任之年,也是新兵集中上岗之年。如此众多的新任总经理面孔,其实正是公司高管加速流动的写照之一。他们多数是从原先的投资部门抑或管理岗位开始全新的职业经理人之旅。

据统计,成立以来曾经更换过两次总经理的基金公司共计16家,包括银华、金鹰、大成、东方、天治、国海富兰克林、华安、大成、鹏华和银河基金等,而更换过3次总经理的公司仅有宝盈基金一家。

有趣的是,和其他行业创业二代多为70后或80后相比,基金公司的二代掌门人多为60后甚至50后。虽然在最高管理层的岗位上还是新手,但是他们大多在行业内摸爬滚打的近十年。

同时,中小基金公司众多的上海,今年以来更是频繁陷入总经理空缺的尴尬之中。打开百度搜索“上海基金 总经理”几个关键词,出现在首位的是汇集成专门网页的招聘启事。据了解,沪上包括国联安、中海、国富等五家基金都暂缺总经理,而其中国联安原总经理徐小松一贯被业内认作是成功转型的典范,此次也确认已转投下一个东家招商基金,自然,国联安面临领帅之缺。

而7月21日,银河基金公告宣布原总经理熊科金由于个人原因离职,而业内一直流传着其将到长城基金挂帅总经理的说法。

如今的基金行业,面临着各路资本的挺进,更备受市场环境的煎熬和竞争者的排挤。原本公司中的第二梯队在近几年渐次上位成为公司的最高管理者,当之无愧为“创二代”。然而,他们似乎少了些第一代创业者的韧性和坚守,近一两年基金高管的高速流动或离去给正在经历瓶颈期的行业带来了大失血。

纷繁的“个人原因”

有趣的是,在几乎所有高管离职时,公告都会显示因“个人原因”。在愈演愈烈的高管离职潮和高速扩容的基金行业似乎并不匹配,为何基金公司管理层尤其是“创二代”出现了如此多的变换,我们总结了以下几类原因:、

1、被挖走

因基金行业近年来的快速扩容,公司高管更是随之一将难求。

随着方正富邦基金公司的获批挂牌,国内基金公司总数达到66家。而这一数字在2004年11月份时仅为50家。虽然目前基金公司牌照一张难求,但在近七年间,国内基金总数增加了16家,而行业管理资产规模也从几千亿元徒增至2.5万亿。

有业内人士计算,如果一家公司仅配备2位副总和1位总经理,那么16家基金公司则需要高管近50位。

“60多家公司不论从管理规模、内部结构、待遇水平和平台都有天壤之别,这也是不少有创业激情的人所向往的。”一位业内人士评价。

近日,原国联安总经理许小松确定被挖角到深圳,在规模更大的招商基金就任总经理一职。而在业内近年来总经理变动一览表中,鹏华基金的邓召明和国联安基金的许小松带领的团队一职都可圈可点,而此次许小松的再度易主也颇受市场关注。

据了解,在国联安期间,许小松正是将公司管理资产规模排名从2008年底的49位提升至今年上半年的35位,成绩显著。

市场人士评价,招商基金管理资产规模近400亿元,相比国联安仅185亿元的平台优越许多,同时招商基金有实力雄厚的招商证券作为依靠,拥有专户、社保和年金等全牌照,许小松弃旧投新很在情理之中。

而同样,在新任总经理的名人中,不乏郭树强这类拥有创业激情,从大平台转向小公司的行业老人。

据原先华夏基金的老同事透露,郭树强毕业于金融行业名人辈出的五道口(人民银行研究生部),是华夏基金的元老和筹备人员。1998年毕业后,他开始在华夏基金从事基金投资工作,直到今年6月,一干就是13年。期间,他担任过交易员、兴和基金经理助理、交易主管和基金评估小组组长,并曾任基金兴和和基金兴华两只封闭式基金的基金经理。

“小公司开出的待遇肯定远不如华夏,而且面临投研体系再造,内部结构调整和小公司品牌的塑造,没有创业激情和成熟想法的人是干不来的。”一位券商分析人士表达了如是观点。而据记者了解,天弘基金股东对郭树强的到来予以厚望,并充分赋予了其人权和财权。

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