近日，来自华东理工大学的六支大学生创业团队共18人从上海奔赴南昌，演练十日创业实战。我们借助从外地长途奔赴南昌创业的大学生视角，细微地反观南昌的创业环境，这十天他们在南昌遭遇何种困难？创业项目在南昌落地情况如何？南昌是创业大学生心中的理想之城吗？

实战

18人的10日异地创业录

创业实战，这是华东理工大学为华理青年大学生提供的一次创业机会。这一次，他们选择了红色之都南昌。

所谓创业实战，就是在10天时间里，18人分六个创业小组，每个创业小队仅凭900元的启动资金，在南昌实施自身的创业策划项目。

华东理工团委副书记倪炜说，“南昌”、“城运会”、“红色”等主题给了他们很多启发，由此写出了很多相关的优秀创业策划：例如“红色百家宴”、“绿色七城会”、“热带雨林”等。这些成员和项目都经过海选，从400余名学生中选拔而出。

“时刻准备着”小组队长郑良告诉记者：“我们组原先计划执行的是‘红色百家宴’项目方案，大家原本自信满满，应该会有酒店买我们的策划，但是经过两天联系酒店之后，没有酒店愿意与我们合作，一听我们需要报酬都拒绝了。”他们只好实施备选方案“幸福漂流站”——卖气球，虽然盈利不多但也算有些稳定的收入。与此同时，迫于生计，他们不得不开始寻找兼职。

“绿色七城会”项目执行小组是“SEVEN”团队，组长宋佃普告诉记者：“起初，我们想做一次大型的关于‘红色英雄城，绿色七城会’的宣讲。我们直接去找七城会主办方寻求帮助。但第一天政府部门无人上班，我们只能无功而返。第二天去政府部门找到相关人员，但是鉴于时间与效益的问题，我们得到的只是口头上的支持，没有任何实质性的帮助。”

期间，他们有一天不吃饭的坚持，有为省一元钱长途奔走的艰辛，也有拿水杯去银行或其他地方接免费饮用水的节俭。

逆境之下无奈另谋出路

实际上，在经过两天的实地操作后，多数团队发现，原计划已经难以实行，不得不另谋出路。

郑良说：“好在我们并没有放弃，分析清楚当前形势之后，我们把目标客户由酒店转向了社区，同时‘绿色七城会’小组向我们提出了合作的信号，于是我们两个小组合并成了一个大组，命名为‘红绿灯’。我们两组可谓是优势互补，原先绿色七城会纠结于晚会活动没有大的亮点，赞助商合作意向不足；而我们‘红色百家宴’在文艺演出方面设计的较为薄弱，且耽误了三天时间，没有时间再去拉赞助了。”

于是两个小组一拍即合，准备办一场以“红色百家宴，绿色七城会”为主题的迎八一大型活动。

实际上，“绿色七城会”小组也在困难重重之下，开始转移方向。他们转向赞助商这一块，开始扫楼，目标是恒茂大厦。经过四天耐心的谈论，终于找到赞助商，一家杂志社已经决定赞助他们相当丰厚的礼品。同时，他们与象山社区、恒茂社区进行了沟通，比较顺利地确定了合作关系。

两个小组合作之后进行了优势互补，问题一一解决。比如购买相应物品地形不熟，他们就边看地图边问路，寻找当地大学生一起合作；比如遇到邀请乐队太昂贵找不到乐队的情况，他们直接与赞助商提出商议得到了理解，终于在7月31日晚成功举办了这场活动。

整个创业实战结束后，这两支团队成为最大赢家。十天内，“SEVEN”团队和“时刻准备着”分别赢利1978元和1934元。

反思

南昌城的友好度测试

从异地长途奔袭而来，对创业实战的18名大学生来说是场苦战。对于南昌城而言，这同样是场测试，其中就包括城市的友好度。

郑良说：“如果满分100的话，我给南昌这座城市的友好度打分为80分，最感动的是城市英雄电玩店经理十分支持我们大学生创业生存，专门给我们增加了3个岗位，虽然工资不多，但是很是感动，最后结算工资的时候还多给我们发了几十元。”

有专家认为，看待一个城市的友好程度，就看当地居民是否愿意帮助有需要的陌生人。而实际上，从2009年以来，南昌市就开始创建国家创业型城市，要让大家认可南昌创业环境，让人觉得南昌可爱，城市友好度是不可缺少的一环，热情友好、助人为乐则该成为城市精神主题中应有之义，成为宜居南昌的基本要素。

宋佃普同样深有感触，十天下来，他坚持认为南昌这座城市是非常友好的，在进行活动的进程中，很多市民为他们指路，好心的员工请吃饭，赞助商的大力支持与理解，象山社区的友好合作等等，“有一次卖花，有位先生非常支持我们的活动，所以他买了我们的花之后，直接又送还给了我们。”