电子商务的地域优势、渠道优势、快销优势彻底改变了传统市场的营销手段、企业竞争形态、营销环境和人们传统的消费习惯。我国目前只有7％的中小企业进入电子商务领域，现阶段进入电子商务的传统企业，都对电子商务有着一定理解和敢于尝试的精神。

广州市星晨鞋业有限公司总经理彭怀成，就靠着前瞻性的电子商务理念，将企业迅速打造成我国鞋业电子商务领域的黑马。彭怀成本人也由于在电子商务鞋类行业创造了骄人成绩，而被媒体和同行们都尊称为“电子商务界的鞋业巨子”.

一、充满艰辛的创业历程坚韧不拔方显英雄本色

彭怀成出生在上世纪70年代，家中五个兄妹，他排在中间。照顾弟弟，赡养父母的重担压在彭怀成总经理稚嫩的肩膀，初中二年级就辍学去东莞打工。白天千方百计找工作，晚上在荔枝树林和荒草地睡觉，每天还会被治安队追赶。终于他靠高举了三天的求职信，引起了一家台资鞋厂老板的注意。老板问：你会做什么？年仅十几岁的彭怀成回答：什么都不会做。老板又问道：能做什么？回答是：什么都能做。

于是老板让保安拿把扫把给彭怀成扫大门口给他看，从小干农活长大的的彭怀成三五下的把厂门口扫的干干净净的，于是老板被彭怀成的执着所打动，破例录用了他。第一个星期的工作是敲鞋子鸡屁股，平均每小时敲400双，满手都是大泡，手肿的看不见手缝。但彭怀成却怀着对未来的美好憧憬，咬牙坚持着干了下去。

他的付出也换回了应有的回报，一步步从杂工成长为厂里的部门主管。1996彭怀成回家创业失败，1997年第二次来到广东的一家台资鞋厂担任总经理室高级专员，却因911事件影响工厂解散，再次失业。一个月后被招聘到广州市一家鞋厂打工，担任厂长职位并在职学习取得了中山大学EMBA学位。

2004年11月，彭怀成向朋友借了12万块钱，租了600多平方的厂房开始了正式的创业之路。曾经几度由于资金周转困难，企业都处于倒闭的边缘，彭怀成都靠着他执着的信念和坚韧的毅力，一次次挽危局于狂澜并且企业越做越红火。2006年广州市星晨鞋业有限公司经历第三次扩张达到6000多平方米的厂区，同事在行业内也享有一定声誉。