很多人喜欢读《哈佛案例》,是因为在一个个精彩的故事中,我们能看到让人为之心动的东西,或许是一种人生价值观的共鸣,或许是一个解开管理难题的灵感。在浙江大学的校园里,不仅有求知若渴的大学生,更穿梭着一群背后有着上亿资产的企业家,我们要讲的就是这群“亿元俱乐部”成员的故事,看他们的成功,听他们的失败。
从2005年第1家汽车4S店开始,到今天旗下拥有宝马、奥迪、沃尔沃、一汽丰田、东风日产、北京现代等6个品牌16家4S店和拥有注册商标的路来客二手车连锁店……
短短6年内,叶良柱领航下的和诚汽车从迟到的入行者一跃成为杭州车市的领头羊,成功者都有他的理由,叶良柱的每次跨越都是从解决困难开始。
一进大门先撞南墙
叶良柱学的是企业管理,毕业之后一直从事家电销售,15年的磨炼让他从一名普通的业务员成长为销售额突破百亿的家电集团的副总。2004年突然转行做汽车,很多人都感到意外。
2004年5月,和诚汽车的第1家4S店的过渡展厅——北京现代和诚萧山通达过渡店正式揭幕,那时的门面只有100多平米。
没想到,刚进门就撞上了南墙。当时国家开始宏观调控,竞争对手强大,地理位置偏僻,初出茅庐、从没做过汽车销售的和诚汽车开局即迎来严峻的考验。经历了一个多月的门可罗雀,叶良柱开始意识到:汽车并没有想象的那么好卖。
这一年,叶良柱被浙江大学EMBA录取,成为一名在读研究生。作为一家公司的掌舵人,叶良柱明白,要管理好一个公司,实现可持续成长,他需要更广阔的视野,更多的管理新知,以及向其他同学学习实践经验。
“我是做家电出身的,家电是一个竞争最充分、最完全的市场。经过那么多惊涛骇浪之后,还有什么可害怕的呢?虽然现在是迟到者,但我一定要做市场的领跑者。”叶良柱说。